Добавить в календарь 20.08.2020 11:00 20.08.2020 12:00 Europe/Moscow Как поставить типовые проекты на поток

Вебинар "Как поставить типовые проекты на поток" состоится 20 августа 2020 года в 11:00 (мск).

У профессиональных проектных организаций многие процедуры в проектной деятельности типовые, хоть и исполняются они в различных условиях в зависимости от проекта. Из раза в раз внутри проектов согласуется проектная документация, происходит поиск подрядчика по тендеру, оформляются закупки материалов и т.д. При этом сохраняется специфика проектной деятельности — не все можно формализовать и описать как сквозной бизнес-процесс.

На вебинаре поговорим об объединении проектного управления и процессного подхода. Как оно позволяет максимально сократить неопределенность в проектной деятельности для типовых процедур, оставив гибкость там, где задачи сложно формализовать.

Поговорим о том, как:

  • Переиспользовать имеющийся в компании опыт по максимуму, чтобы не изобретать локальные решения в проектах заново.
  • Прокачать компетенции сотрудников и повысить зрелость проектного управления, чтобы не допускать одинаковых ошибок.
  • Обеспечить с помощью бизнес-процессов максимально быстрое вовлечение нового персонала, защиту от типовых ошибок и рисков.
  • Повысить прозрачность проектного управления и сократить время на мониторинг и контроль.

Кому вебинар будет интересен:

  • Руководителям проектного офиса.
  • Руководителям проектов.
  • Директорам по развитию.
  • Операционным директорам.
  • Директорам по ИТ.

Спикеры

  • Наталья Самойлова, Директор по качеству продукта
  • Михаил Саратов, Заместитель директора ELMA
Онлайн,

Как поставить типовые проекты на поток

Дата проведения: 20.08.2020. Начало в 11:00

Место проведения: Онлайн,

Организатор: ELMA (ЭЛМА)
Будь в курсе всех мероприятий по теме ИТ в бизнесе
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

Вебинар "Как поставить типовые проекты на поток" состоится 20 августа 2020 года в 11:00 (мск).

У профессиональных проектных организаций многие процедуры в проектной деятельности типовые, хоть и исполняются они в различных условиях в зависимости от проекта. Из раза в раз внутри проектов согласуется проектная документация, происходит поиск подрядчика по тендеру, оформляются закупки материалов и т.д. При этом сохраняется специфика проектной деятельности — не все можно формализовать и описать как сквозной бизнес-процесс.

На вебинаре поговорим об объединении проектного управления и процессного подхода. Как оно позволяет максимально сократить неопределенность в проектной деятельности для типовых процедур, оставив гибкость там, где задачи сложно формализовать.

Поговорим о том, как:

  • Переиспользовать имеющийся в компании опыт по максимуму, чтобы не изобретать локальные решения в проектах заново.
  • Прокачать компетенции сотрудников и повысить зрелость проектного управления, чтобы не допускать одинаковых ошибок.
  • Обеспечить с помощью бизнес-процессов максимально быстрое вовлечение нового персонала, защиту от типовых ошибок и рисков.
  • Повысить прозрачность проектного управления и сократить время на мониторинг и контроль.

Кому вебинар будет интересен:

  • Руководителям проектного офиса.
  • Руководителям проектов.
  • Директорам по развитию.
  • Операционным директорам.
  • Директорам по ИТ.

Спикеры

  • Наталья Самойлова, Директор по качеству продукта
  • Михаил Саратов, Заместитель директора ELMA