Вы сможете в сжатые сроки получить представление о том, как выявлять и устранять потери в процессах, используя основные принципы и инструменты методологии Lean. Участие не требует специальной подготовки.
Формат: очный тренинг
Для кого?
Для владельцев и руководителей компаний, менеджеров проектов, участников проектных команд и любых сотрудников, которые хотят оптимизировать и улучшить процессы в своей компании, команде.
Для чего?
Для решения следующих проблем:
- Несвоевременное выполнение работы/заказа
- Низкая производительность процессов
- Высокие затраты на процессы
- Низкое качество процессов (Ошибки в процессах)
- Отсутствие понимания кто и что делает в процессе (прозрачность процессов)
Lean: инструменты оптимизации бизнес-процессов
Дата проведения: 16.02.2019 - 17.02.2019. Начало 16.02.2019 в 10:00
Место проведения: Москва , Ул. Ф.Энгельса, д.75, стр.11
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Вы сможете в сжатые сроки получить представление о том, как выявлять и устранять потери в процессах, используя основные принципы и инструменты методологии Lean. Участие не требует специальной подготовки.
Формат: очный тренинг
Для кого?
Для владельцев и руководителей компаний, менеджеров проектов, участников проектных команд и любых сотрудников, которые хотят оптимизировать и улучшить процессы в своей компании, команде.
Для чего?
Для решения следующих проблем:
- Несвоевременное выполнение работы/заказа
- Низкая производительность процессов
- Высокие затраты на процессы
- Низкое качество процессов (Ошибки в процессах)
- Отсутствие понимания кто и что делает в процессе (прозрачность процессов)
День 1
- Что такое процесс. Почему важно работать с процессами.
- Враги эффективности процесса (Muda, Mura, Muri)
- Что такое Lean. Как это работает. История развития (ТОС)
- Цикл оптимизации процессов (Keizen, PDCA)
- Выбор процессов для улучшений (C&E Matrix, CJM)
- Картирование процесса (VSM, BPMN)
- Определение причин потерь (FMEA, 5Why?, Ishikawa, Spaghetti)
День 2
- Методы решения проблем
- Выбор решения (Pugh matrix)
- Организация эффективного рабочего места. Система 5С
- Система поддержания непрерывных улучшений
- Стандартизация
- Защита от ошибок (Poka-Yoke)
- Визуализация (Доски визуализации)