Добавить в календарь 16.02.2019 10:00 17.02.2019 18:00 Europe/Moscow Lean: инструменты оптимизации бизнес-процессов

Вы сможете в сжатые сроки получить представление о том, как выявлять и устранять потери в процессах, используя основные принципы и инструменты методологии Lean. Участие не требует специальной подготовки.

Формат: очный тренинг

Для кого?

Для владельцев и руководителей компаний, менеджеров проектов, участников проектных команд и любых сотрудников, которые хотят оптимизировать и улучшить процессы в своей компании, команде.

Для чего?

Для решения следующих проблем:

  • Несвоевременное выполнение работы/заказа
  • Низкая производительность процессов
  • Высокие затраты на процессы
  • Низкое качество процессов (Ошибки в процессах)
  • Отсутствие понимания кто и что делает в процессе (прозрачность процессов)
Москва, Ул. Ф.Энгельса, д.75, стр.11

Lean: инструменты оптимизации бизнес-процессов

alfaop.jpg

Дата проведения: 16.02.2019 - 17.02.2019. Начало 16.02.2019 в 10:00

Место проведения: Москва, Ул. Ф.Энгельса, д.75, стр.11

смотреть на карте

Организатор: Альфа-Банк
  • Анонс
  • Программа
  • Спикеры
  • Участники

Вы сможете в сжатые сроки получить представление о том, как выявлять и устранять потери в процессах, используя основные принципы и инструменты методологии Lean. Участие не требует специальной подготовки.

Формат: очный тренинг

Для кого?

Для владельцев и руководителей компаний, менеджеров проектов, участников проектных команд и любых сотрудников, которые хотят оптимизировать и улучшить процессы в своей компании, команде.

Для чего?

Для решения следующих проблем:

  • Несвоевременное выполнение работы/заказа
  • Низкая производительность процессов
  • Высокие затраты на процессы
  • Низкое качество процессов (Ошибки в процессах)
  • Отсутствие понимания кто и что делает в процессе (прозрачность процессов)

День 1

  • Что такое процесс. Почему важно работать с процессами.
  • Враги эффективности процесса (Muda, Mura, Muri)
  • Что такое Lean. Как это работает. История развития (ТОС)
  • Цикл оптимизации процессов (Keizen, PDCA)
  • Выбор процессов для улучшений (C&E Matrix, CJM)
  • Картирование процесса (VSM, BPMN)
  • Определение причин потерь (FMEA, 5Why?, Ishikawa, Spaghetti)

День 2

  • Методы решения проблем
  • Выбор решения (Pugh matrix)
  • Организация эффективного рабочего места. Система 5С
  • Система поддержания непрерывных улучшений
  • Стандартизация
  • Защита от ошибок (Poka-Yoke)
  • Визуализация (Доски визуализации)