Конференция «Управление проектами», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 30 июля 2019 года (место проведения: Москва, Шератон Палас отель, 1-я Тверская-Ямская, д. 19).

1. 15+ спикеров из крупнейших компаний
2. 10+ практических кейсов
3. Панельная дискуссия на актуальную тему

Эффективное управление проектами является одним из важнейших компонентов всей системы управления компании для достижения ее стратегических целей. На Конференции «Управление проектами» мы рассмотрим, какие тренды проектного управления сейчас существуют на рынке, какие ИТ-решения применить для повышения эффективности и как работать с разными проектными командами.

Ключевые темы конференции:  

1. Тенденции проектного управления
2. Стандартизация в системе управления проектами
3. Успешное внедрение дизайн-мышления в проектную деятельность
4. Трансформация проектного управления с использованием гибких методологий
5. Внедрение комбинированного подхода в проектное управление
6. Новые подходы к управлению, мотивации и оценке Agile-команды
7. Как помочь команде принять ценности гибкого подхода
8. Применение ИТ-решений для повышения эффективности управления проектами
9. Как синхронизировать работу нескольких проектных офисов в одной компании

Ключевые пункты программы: 

1. Зачем нужны качественные данные и дисциплина: учимся избегать ошибок в системе управления проектами
Дамир Балтабаев, начальник управления по крупным проектам программы комплексной модернизации, РусГидро, выступит с темой «Качественные данные в системе управления = качественные управленческие решения». Дамир расскажет, почему так важна проблема качества данных и дисциплины в проектах. Дамир также расскажет, как снизить количество ошибок и избежать появления некачественных данных в системе управления проектной деятельностью. 

1. 12+ лет в проектном управлении 
2. 670+ проектов 
3. 25+ портфелей проектов 

2. Опыт X5 Retail Group* в управлении проектами 
Евгений Михарский, начальник управления проектов, Перекресток, Х5 Retail Group, расскажет о влиянии таких методологий как Agile, Lean-startup, Дизайн мышление на стандартную методологию проектного управления. Евгений поделится практическими кейсами управления проектами в Х5 Retail Group. 

Единственная российская компания, вошедшая в десятку крупнейших европейских ритейлеров по версии IGD

3. Waterfall vs Agile или как внедрить гибридную модель в проектную деятельность Вашей компании? 
Участники панельной дискуссии обменяются мнениями по теме «Гибкий или классический подход: на что обращать внимание при выборе и с чего начинать внедрение гибридной модели». В обсуждении спикеры поделятся практическим опытом применения различных подходов в сфере управления проектами своих компаний.

Аудитория конференции:

1. Генеральные директора
2. Руководители департаментов проектного управления
3. Руководители подразделений по управлению изменениями
4. Проектные менеджеры
5. Руководители проектных офисов
6. Директора по стратегии и развитию
7. ИТ-директора
8. Директора по цифровым технологиям
9. Agile-специалисты
10. Директора по развитию бизнеса
11. Рекрутеры, HR-специалисты
12. Scrum-мастера