Спикеры из крупнейших российских и зарубежных банков расскажут о том, какие инструменты используют для управления бизнес-процессами – от технологий бережливого производства до мотивации персонала, оптимизации затрат и реинжиниринга процессов. Только практические кейсы по оптимизации бизнес-процессов банка и что позволяет компаниям-лидерам рынка, удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность.

Ключевые темы:

• Внедрение Process Mining: как повысить эффективность процессов за счет автоматического создания бизнес-модели
• Интеллектуальная роботизация процессов: как развивать «цифрового сотрудника»
• Визуализация процессов: использование дэшбордов для принятия обоснованных управленческих решений
• Как выстроить систему KPI бизнес-процессов банка: разработка, внедрение и оценка результатов
• Быстрый аудит: как минимизировать время на унификацию и оптимизацию бизнес-процессов и при этом не потерять эффективность
• Насколько эффективны новации в менеджменте, с какими реальными трудностями сталкиваются при их внедрении, что не работает и почему