Добавить в календарь 15.04.2019 16:30 15.04.2019 20:00 Europe/Moscow Делегирование в технологических командах

15 апреля в 17:00 ФРИИ проведет в Ясной Поляне практический воркшоп на тему "Делегирование в технологических командах: как эффективно масштабировать бизнес через выращивание людей".

Для всех тех СЕО, которые устали все делать сами и для тех, кто вроде как делегировал, но все равно постоянно вынужден контролировать всех: от разработчиков до офис-менеджера.

Для каждой компании ключевой ресурс – это ее сотрудники. Для стартапа он важен вдвойне. Если вы уже нашли смелых, амбициозных, жадных до развития специалистов, готовых на любые подвиги ради проекта, научитесь ими грамотно управлять. В условиях стартапа этот навык играет ключевую роль.  

Сохранение высокой мотивации и вовлеченности сотрудников при достаточно высокой нагрузке и жестких требованиях к срокам исполнения – это целое искусство, овладеть которым должен каждый СЕО. Именно об этом мы с вами поговорим на семинаре «Делегирование в технологических командах». 

Семинар для СЕО, которые:

  1. устали все делать сами;
  2. считают свою команду медленной/малоэффективной и настроенные ее прокачать;
  3. столкнулись тем, что команда не успевает за ростом бизнеса;
  4. пытались делегировать процессы в других сотрудников, но не уверены, что сотрудники со всем справятся;
  5. хотят расти как сильные руководители.

Тезисы встречи: 

  1. Какие существуют основные управленческие функции СЕО;
  2. Какие бывают уровни рабочей зрелости сотрудников;
  3. Как повышать эффективность сотрудников;
  4. Как управлять сотрудниками на каждом из уровней;
  5. Какие бывают метрики определения уровня зрелости сотрудника.

По результатам семинара у вас будет практический инструментарий, который поможет быстро ориентироваться в управленческом подходе в динамично изменяющейся среде. Повысить эффективность управления сотрудниками, ускорить темпы развития команды. 

Спикер:

Вавилова Татьяна - эксперт-консультант в области оценки персонала и формирования проектных команд. Co-founder/СЕО онлайн-платформы по оценке компетенций “Profdialog”. Agile coach, сертификация в International Consortium for Agile.  Тренер по развитию эмоционального интеллекта, сертификация в European Association of Cultural and Emotional Intelligence Projects. Консультант во Фонде развития интернет-инициатив по развитию команд технологических стартапов

Санкт-Петербург, ул. Льва Толстого, д.1-3, коворкинг "Ясная Поляна"

Делегирование в технологических командах

Дата проведения: 15.04.2019. Начало в 16:30

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Льва Толстого, д.1-3, коворкинг "Ясная Поляна"

Стоимость: 1500 р.

Организатор: ФРИИ
Будь в курсе всех мероприятий по теме Управление бизнесом
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

15 апреля в 17:00 ФРИИ проведет в Ясной Поляне практический воркшоп на тему "Делегирование в технологических командах: как эффективно масштабировать бизнес через выращивание людей".

Для всех тех СЕО, которые устали все делать сами и для тех, кто вроде как делегировал, но все равно постоянно вынужден контролировать всех: от разработчиков до офис-менеджера.

Для каждой компании ключевой ресурс – это ее сотрудники. Для стартапа он важен вдвойне. Если вы уже нашли смелых, амбициозных, жадных до развития специалистов, готовых на любые подвиги ради проекта, научитесь ими грамотно управлять. В условиях стартапа этот навык играет ключевую роль.  

Сохранение высокой мотивации и вовлеченности сотрудников при достаточно высокой нагрузке и жестких требованиях к срокам исполнения – это целое искусство, овладеть которым должен каждый СЕО. Именно об этом мы с вами поговорим на семинаре «Делегирование в технологических командах». 

Семинар для СЕО, которые:

  1. устали все делать сами;
  2. считают свою команду медленной/малоэффективной и настроенные ее прокачать;
  3. столкнулись тем, что команда не успевает за ростом бизнеса;
  4. пытались делегировать процессы в других сотрудников, но не уверены, что сотрудники со всем справятся;
  5. хотят расти как сильные руководители.

Тезисы встречи: 

  1. Какие существуют основные управленческие функции СЕО;
  2. Какие бывают уровни рабочей зрелости сотрудников;
  3. Как повышать эффективность сотрудников;
  4. Как управлять сотрудниками на каждом из уровней;
  5. Какие бывают метрики определения уровня зрелости сотрудника.

По результатам семинара у вас будет практический инструментарий, который поможет быстро ориентироваться в управленческом подходе в динамично изменяющейся среде. Повысить эффективность управления сотрудниками, ускорить темпы развития команды. 

Спикер:

Вавилова Татьяна - эксперт-консультант в области оценки персонала и формирования проектных команд. Co-founder/СЕО онлайн-платформы по оценке компетенций “Profdialog”. Agile coach, сертификация в International Consortium for Agile.  Тренер по развитию эмоционального интеллекта, сертификация в European Association of Cultural and Emotional Intelligence Projects. Консультант во Фонде развития интернет-инициатив по развитию команд технологических стартапов

16:30 — сбор гостей

17:00 — старт теоретической части семинара

18:30 — старт практической части семинара