19 июня Корус-Консалтинг проводит вебинар, посвященный теме "Системы планирования и учета рабочего времени в ритейле: зачем и как добиваться успеха".

Системы планирования, учета и оптимизации рабочего времени сотрудников (workforce management, WFM), уже давно зарекомендовавшие свою эффективность за рубежом, постепенно завоевывают и российский рынок.

Одной из отраслей, в которых WFM становится важным инструментом управления человеческими ресурсами, становится ритейл. Именно в розничной сети WFM-система может помочь эффективно управлять процессами по прогнозированию потока покупателей, расчетом потребности в персонале, планированием графиков работы сотрудников, контролем рабочего времени, аналитикой производительности труда и т.д.

Однако зачастую компании используют систему планирования, оторванную от реальных задач и процессов в торговой сети. Вместо оптимизации бюджетов ритейлера это приводит к росту затрат на неоправданные переработки, появлению избыточного персонала и недовольству системой работниками и менеджментом сети.

Присоединяйтесь к нашему вебинару 19 июня, и мы вместе обсудим, как ритейлеру выбрать систему для оптимизации работы с сотрудниками, которая корректно распределит рабочие ресурсы и позволит увидеть реальную экономию ФОТ, повысить продажи и удовлетворенность сотрудников:

• Как розничные сети приходят к потребности в WFM-решении?
• Какие функции WFM-систем нужны в ритейле?
• Как WFM повлияет на бизнес-процессы вашей розничной сети?
• «Боевой» кейс: пример использования WFM в продуктовой рознице в России.

Наш вебинар будет интересен представителям розничных сетей, отвечающих за работу с персоналом, продажи и операционное управление магазинами.