Онлайн-трансляция "Data-Driven Enterprise. Управляй, играя. Играя, управляй" состоится 11 июля 2019 года в 16:00.
В 1995 году в Японии практически незаметно произошло одно из самых значимых изменений в устройстве автомобиля. Электронная педаль газа пришла на смену механической, подарив водителям легкость вождения, дополнительный контроль, снижение шансов на ошибку. То, что казалось абсолютно невозможным, сегодня стало обыденностью. А что, если бы управлять бизнесом, было бы также просто, как управлять автомобилем?
Устройство автомобиля, конечно же, проще, чем устройство современного бизнеса, который генерит огромное количество данных, требует мгновенного принятия решений и реакции на изменения, как внутри, так и во вне. Поэтому и трансформация процессов происходит с меньшей скоростью, но все же мы уверенно движемся в сторону абсолютной автоматизации и интеллектуализации ключевых процессов и решений. Какие задачи встают перед топ-менеджментом на этом пути? Какая экспертиза должна появиться, прежде чем полная автоматизация бизнеса станет возможной? Что мы получим в результате подобных изменений?
Все эти вопросы и многие другие мы обсудим с топ-менеджерами ведущих компаний России. Присоединяйтесь и вы к нашему диалогу и узнавайте, что является основным драйвером изменений современного бизнеса и как использовать имеющиеся у вас данные в качестве ресурса для повышения его эффективности.
Онлайн,Data-Driven Enterprise. «Данные есть!» Управляй, играя. Играя, управляй
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Онлайн-трансляция "Data-Driven Enterprise. Управляй, играя. Играя, управляй" состоится 11 июля 2019 года в 16:00.
В 1995 году в Японии практически незаметно произошло одно из самых значимых изменений в устройстве автомобиля. Электронная педаль газа пришла на смену механической, подарив водителям легкость вождения, дополнительный контроль, снижение шансов на ошибку. То, что казалось абсолютно невозможным, сегодня стало обыденностью. А что, если бы управлять бизнесом, было бы также просто, как управлять автомобилем?
Устройство автомобиля, конечно же, проще, чем устройство современного бизнеса, который генерит огромное количество данных, требует мгновенного принятия решений и реакции на изменения, как внутри, так и во вне. Поэтому и трансформация процессов происходит с меньшей скоростью, но все же мы уверенно движемся в сторону абсолютной автоматизации и интеллектуализации ключевых процессов и решений. Какие задачи встают перед топ-менеджментом на этом пути? Какая экспертиза должна появиться, прежде чем полная автоматизация бизнеса станет возможной? Что мы получим в результате подобных изменений?
Все эти вопросы и многие другие мы обсудим с топ-менеджерами ведущих компаний России. Присоединяйтесь и вы к нашему диалогу и узнавайте, что является основным драйвером изменений современного бизнеса и как использовать имеющиеся у вас данные в качестве ресурса для повышения его эффективности.