Приглашаем вас на тренинг Академии «Делойта», разработанный для руководителей и ключевых специалистов, чья деятельность связана с внедрением инноваций и управлением изменениями. 

Курс содержит методологические основы формирования кросс-функциональных команд, создающих инновационные продукты, внедряющих новые цифровые платформы.

На тренинге вы узнаете:

1. какие факторы определяют организационную готовность компании к созданию цифрового продукта;
2. как определить состав команды, роли и компетенции сотрудников исходя из вида инноваций в компании;
3. как построить взаимодействие инновационной команды с другими подразделениями;
4. как разработать мотивационные схемы для сотрудников команды инноваций;
5. как передать разработанный продукт операционным подразделениям.

Практическая часть:

1. примеры (в том числе практические) создания цифровых продуктов: выполняем задание на определение факторов успеха при запуске инноваций;
2. в ходе выполнения практических упражнений вы смоделируете командную работу с использованием конструктора Lego;
3. построение матрицы компетенций по методологии «Делойта».

Преимущества тренинга Академии «Делойта»

1. Тренинг ведут преподаватели, реализовавшие ряд крупных проектов по созданию цифровых продуктов, внедрению технологических решений в компаниях — лидерах рынка, в том числе в области Digital и электронной коммерции.
2. Материалы тренинга содержат практические примеры, методические материалы, структурные схемы и модели команд по внедрению цифрового продукта, наглядно иллюстрирующие принципы работы цифровой команды.
3. Обучение построено на базе бизнес-кейсов, описывающих варианты организации команд по внедрению цифровых продуктов, со множеством примеров и упражнений.