22 октября КРОК и Software AG приглашают на бизнес-ужин в Москве.
 

Как достичь прозрачной взаимосвязи бизнес- и ИТ-стратегий?
Как получить информацию о полном спектре существующих и планируемых ИТ-сервисов?
Как безошибочно определить критические направления в бизнесе и сфокусировать на них ИТ?
Управление операционными затратами
Как сократить высокие операционные расходы, подавляющие инвестиции в ИТ?
Как согласовать ИТ-расходы с поддерживаемыми бизнес-задачами?
Как избежать несогласованного развертывания новых технологий проектными командами?
Как формализовать сценарий принятия решений?
Управление портфелем проектов
Как управлять параллельными инвестпрограммами и новыми решениями?
Как создать инвестиционные дорожные карты или унифицировать их формат?
Как выявить синергию между основными программами?
Управление портфелем технологий
Какие технологии и как поддерживают критические бизнес-функции?
К каким изменениям в технологическом портфеле ведут изменения в ландшафте приложений и наоборот?
Как создать быстрые процедуры интеграции новых технологий в корпоративный ИТ-ландшафт?
О формате
Каждый участник выбирает наиболее актуальную для себя тему (стол) и присоединяется к ее обсуждению. В течение мероприятия вы сможете обсудить все представленные вопросы, переходя от одной дискуссии к другой. В промежутках между сессиями обсуждений эксперты проведут:

Презентацию продукта в целом: «Управление ИТ-трансформацией с помощью Alfabet»;
Презентацию реальных кейсов использования Alfabet в крупнейших компаниях мира и России: «Как не положить решение на полку»;
И демонстрацию продукта «вживую», чтобы удостовериться, что всё это не магия.
Для кого
Мероприятие будет интересно ИТ-директорам, их заместителям, CFO, Руководителям офисов digital или трансформационных команд, главным ИТ-архитекторам и ИТ-аналитикам крупных мультиотраслевых и распределенных компаний.