Деловой завтрак «Эффективный корпоративный акселератор», организованный группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 24 января 2020 г. (место проведения: Москва, Radisson Collection Hotel,  Кутузовский пр. 2/1, стр. 1).

1. 10+ практических кейсов 
2. Круглый стол на актуальные темы
3. Встреча с коллегами, знакомство и общение с авторитетными экспертами
4. Самое высокое качество и абсолютно лучшая цена (номинированная в рублях) в области бизнес-конференций

Корпоративные акселераторы стали модным трендом, интерес к стартапам для крупной компании — это признак инновационности, стремления идти в ногу со временем и сохранять конкурентоспособность. Как создать эффективный корпоративный акселератор, чтобы он действительно приносил пользу бизнесу, чем отличаются внутренний и внешний корпоративный акселератор, какие ошибки характерны для российских акселераторов — практическим опытом в этой сфере поделятся представители крупнейших российских компаний.

Ключевые темы конференции 

1. Цель оправдывает средства: как определить задачи и направления работы корпоративного акселератора?
2. Создание корпоративного акселератора: аргументы для топ-менеджмента
3. Обязательные составляющие программы эффективного корпоративного акселератора, как выбрать экспертов, менторов и трекеров
4. Проблема выбора: на какой уровень зрелости стартапа делать ставку?
5. Как наладить поиск и отбор стартапов для корпоративного акселератора
6. Разница в подходе к оценке стартапов по модели B2B и B2C
7. KPI для акселератора: как оценить эффективность?
8. Корпоративный акселератор для своих: особенности организации обучения
9. Основные ошибки при создании корпоративного акселератора
10. Стратегия инвестирования в стартапы и корпоративный акселератор
11. Интегрирование проекта в экосистему компании: юридические, экономические, организационные и психологические аспекты

Аудитория мероприятия: 

1. руководители корпоративных акселераторов
2. руководители направления акселерации
3. руководители акселерационных программ
4. руководители по инновациям
5. руководители по инновационному развитию
6. генеральные директора
7. заместители генерального директора по экономике
8. финансовые директора
9. директора по развитию
10. руководители по оптимизации бизнес-процессов
11. руководители по инвестициям
12. руководители проектов
13. риск-менеджеры