Вебинар "Управление талантами на платформе 1С: Предприятие: оценка персонала по компетенциям, управление развитием персонала и кадровый резерв" состоится 7 ноября 2019 года в 14:00 (мск).

Для кого мероприятие:

1. собственники бизнеса и топ-менеджеры, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации;
2. HR-директора;
3. IT-специалисты.

Спикер данного мероприятия Александр Белов:

1. директор компании «ТопФактор»;
2. коуч-консультант по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет;
3. автор статей и методических пособий по внедрению технологии Performance Management;
4. консультант и разработчик программных продуктов «1C:Управление по целям и KPI» и «Топфактор: Управление талантами».

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ:

1. Нужно ли управлять талантами и зачем это нужно бизнесу?
2. Цикл управления талантами: 8 основных задач.
3. Управление вводом в должность и адаптацией сотрудников.
4. Управление обучающими и развивающими мероприятиями. Дистанционное обучение и тестирование.
5. Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям.
6. Оценка сотрудников: обзор методик и их ограничений. Проблемы, которые придется решить.
7. Оценка сотрудников по методике 360 градусов и по компетенциям: инструменты и получаемые эффекты.
8. Формирование индивидуального плана развития, управление наставничеством.
9. Управление кадровыми рисками: оценка риска ухода ключевых сотрудников и команд, кадровый резерв и план преемственности.
10. «ТопФактор:Управление талантами» для оценки персонала (практический пример на одном из кейсов)