Добавить в календарь 29.10.2020 10:00 30.10.2020 18:00 Europe/Moscow Удержание персонала 2020 (новая дата)

Форум "Удержание персонала" состоится 29-30 октября 2020 года в Москве.

Как удержать персонал? - главный вопрос, которым задается бизнес не первый год.
Но что такое удержание персонала? Это результат плохо спланированных бизнес-процессов в HR или система гигиенических и профилактических мер, необходимая даже тогда, когда текучесть персонала невысокая?
Новый форум компании «Люди и Коммуникации» поможет разобраться в этих вопросах и получить экспертное мнение HR-лидеров, в чьих компаниях система удержания персонала уже существует и приносит результаты.

В программе:

  1. Нужна ли бизнесу комплексная система удержания персонала?
  2. Рамки разумного: кого из сотрудников удерживать необходимо, а с кем лучше попрощаться?
  3. От чего зависит выбор инструментов удержания разных категорий персонала?
  4. Какие инструменты удержания выбирают топовые работодатели России?
  5. Как настроить работу с руководителями и не терять талантливых коллег на старте?
  6. Чем может быть полезно бизнесу взаимодействие с бывшими сотрудниками?

 

Москва, ул. Яузская, д. 5, лекторий «Синхронизация»

Удержание персонала 2020 (новая дата)

Дата проведения: 29.10.2020 - 30.10.2020. Начало 29.10.2020 в 10:00

Место проведения: Москва, ул. Яузская, д. 5, лекторий «Синхронизация»

смотреть на карте

Стоимость: 34900 р. подробности оплаты

Организатор: Люди и Коммуникации
Будь в курсе всех мероприятий по теме Управление бизнесом
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

Форум "Удержание персонала" состоится 29-30 октября 2020 года в Москве.

Как удержать персонал? - главный вопрос, которым задается бизнес не первый год.
Но что такое удержание персонала? Это результат плохо спланированных бизнес-процессов в HR или система гигиенических и профилактических мер, необходимая даже тогда, когда текучесть персонала невысокая?
Новый форум компании «Люди и Коммуникации» поможет разобраться в этих вопросах и получить экспертное мнение HR-лидеров, в чьих компаниях система удержания персонала уже существует и приносит результаты.

В программе:

  1. Нужна ли бизнесу комплексная система удержания персонала?
  2. Рамки разумного: кого из сотрудников удерживать необходимо, а с кем лучше попрощаться?
  3. От чего зависит выбор инструментов удержания разных категорий персонала?
  4. Какие инструменты удержания выбирают топовые работодатели России?
  5. Как настроить работу с руководителями и не терять талантливых коллег на старте?
  6. Чем может быть полезно бизнесу взаимодействие с бывшими сотрудниками?