Митап "Как вырастить команду, на которую можно оставить бизнес" состоится 28 января 2020 года в Москве.
Начинаем год с митапа для СЕО и директоров IT-бизнесов, руководителей подразделений, на котором разберем основные инструменты для роста бизнеса через развитие команды. Поговорим о том, как «прокачать» сотрудников и ускорить их работу, сделать команду «самоходной», при этом — не потерять удовольствие от бизнеса.
Откроет встречу Дмитрий Губкин, руководитель трекинга стартапов «Акселератора ФРИИ». Он расскажет, какие методики руководители могут применять для развития команды, а также о том, как правильно распределить роли и ответственность. Ольга Семко, СМО и сооснователь «Рабочие руки», расскажет на примере своей компании, с какими проблемами они столкнулись при найме сотрудников, делегировании задач и как правильно настроить взаимосвязь между отделами. Ринат Шамсиев, СЕО и сооснователь проекта Zvonobot, даст несколько неочевидных советов о том, как находить точки роста, развивать команду и не потерять интерес к своему бизнесу в ежедневной рутине.
Москва, ул. Мясницкая, д.13 с.18Как вырастить команду, на которую можно оставить бизнес
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Митап "Как вырастить команду, на которую можно оставить бизнес" состоится 28 января 2020 года в Москве.
Начинаем год с митапа для СЕО и директоров IT-бизнесов, руководителей подразделений, на котором разберем основные инструменты для роста бизнеса через развитие команды. Поговорим о том, как «прокачать» сотрудников и ускорить их работу, сделать команду «самоходной», при этом — не потерять удовольствие от бизнеса.
Откроет встречу Дмитрий Губкин, руководитель трекинга стартапов «Акселератора ФРИИ». Он расскажет, какие методики руководители могут применять для развития команды, а также о том, как правильно распределить роли и ответственность. Ольга Семко, СМО и сооснователь «Рабочие руки», расскажет на примере своей компании, с какими проблемами они столкнулись при найме сотрудников, делегировании задач и как правильно настроить взаимосвязь между отделами. Ринат Шамсиев, СЕО и сооснователь проекта Zvonobot, даст несколько неочевидных советов о том, как находить точки роста, развивать команду и не потерять интерес к своему бизнесу в ежедневной рутине.
09:30 — 10:00 - Сбор участников
10:00 — 10:30 - Инструменты трекера для СЕО стартапов. Кейсы компаний «Акселератора ФРИИ»
Дмитрий Губкин, руководитель трекинга стартапов «Акселератора ФРИИ»
- Готовые фреймворки для быстрого роста или как начать тестировать Х гипотез в неделю: стадии развития стартапа, артефакты, HADI, Daily meeting и другие инструменты
- Кейсы и хаки резидентов «Акселератора ФРИИ» на рынке РФ и международном рынках: как не надо делать
- Что такое сильная команда и как правильно распределить роли и ответственность внутри нее
10:30 — 11:00 - Как сделать команду «самоходной». Честный рассказ о «набитых шишках» нашего стартапа
Ольга Семко, CMO и сооснователь «Рабочие Руки»
- Проблема делегирования и как мы ее решали
- Как проверяется команда на прочность при еженедельной проверке гипотез и возникающих бизнесовых проблемах стартапа
- «Казнить нельзя помиловать» или как настроить показатели эффективности и взаимосвязь между функциональными отделами в стартапе
11:00 — 11:30 - «Смертные грехи» основателя или как развивать свой бизнес и не разочароваться
Ринат Шамсиев, СЕО и сооснователь Zvonobot
- Найти узкое место и делать то, что нужно для развития компании, а не только то, что нравится
- Как не потерять людей в войне за рынок
- Как компенсировать хорошие эмоции и не утонуть в ежедневной рутине
- И другие «вредные советы» для СЕО и основателей
11:30 — 12:00 - Нетворкинг
