Форум "Цена ошибки" состоится 19 марта 2020 года в Москве.
ЦЕНА ОШИБКИ — это не просто форум, а площадка, где обмениваются опытом инностранные и отечественные игроки рынка. Такое событие нельзя пропустить
ПРОГРАММА ФОРУМА
Секции:
1. Конкуренция систем управления
Бережливый стартап в больших компаниях. Распределенные команды, плоские структуры управления и принятие решений на основе данных. Лучшие управленческие практики, которые становятся главным конкурентным преимуществом в ситуации неопределенности.
2. Корпорации и инновации
Методы взаимодействия корпораций с внешними и внутренними стартапами - привлечение людей, идей и технологий. Ценностное предложение, воронка проектов, интеграция в основной бизнес, диверсификация через инвестирование. Корпоративные акселераторы: зачем создавать, чего ждать и сколько стоит.
3. Человеческий потенциал
Внутреннее предпринимательство и другие способы самоорганизации сотрудников компаний. Таланты людей - главная ценность успешных компаний XXI века.
4. Запуск продуктов
Lean Startup, Growth Hacking, Customer Development, дизайн-мышление и другие современные способы, позволяющие проверять бизнес-гипотезы быстро и дешево. Лучшие практики российских и мировых компаний.
5. Кейсы
Краткие, но емкие доклады о способах выявления и развития прорывных инноваций в корпорациях
6. Партнеринг
Короткие встречи по заранее спланированному графику между акселераторами и представителями корпораций
Москва, Кутузовский просп., 2/1с1, Radisson Collection HotelЦена ошибки
Дата проведения: 19.03.2020. Начало в 10:00
Место проведения: Москва , Кутузовский просп., 2/1с1, Radisson Collection Hotel
Стоимость: 9000 р. подробности оплаты
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Форум "Цена ошибки" состоится 19 марта 2020 года в Москве.
ЦЕНА ОШИБКИ — это не просто форум, а площадка, где обмениваются опытом инностранные и отечественные игроки рынка. Такое событие нельзя пропустить
ПРОГРАММА ФОРУМА
Секции:
1. Конкуренция систем управления
Бережливый стартап в больших компаниях. Распределенные команды, плоские структуры управления и принятие решений на основе данных. Лучшие управленческие практики, которые становятся главным конкурентным преимуществом в ситуации неопределенности.
2. Корпорации и инновации
Методы взаимодействия корпораций с внешними и внутренними стартапами - привлечение людей, идей и технологий. Ценностное предложение, воронка проектов, интеграция в основной бизнес, диверсификация через инвестирование. Корпоративные акселераторы: зачем создавать, чего ждать и сколько стоит.
3. Человеческий потенциал
Внутреннее предпринимательство и другие способы самоорганизации сотрудников компаний. Таланты людей - главная ценность успешных компаний XXI века.
4. Запуск продуктов
Lean Startup, Growth Hacking, Customer Development, дизайн-мышление и другие современные способы, позволяющие проверять бизнес-гипотезы быстро и дешево. Лучшие практики российских и мировых компаний.
5. Кейсы
Краткие, но емкие доклады о способах выявления и развития прорывных инноваций в корпорациях
6. Партнеринг
Короткие встречи по заранее спланированному графику между акселераторами и представителями корпораций
Директор Акселератора МТС
Директор корпоративного акселератора ВТБ ex-Директор по управлению проектами, управление цифровой трансформации, Банк ВТБ
Глава представительства Avast в России и СНГ