Гибкость в подходах, способность интегрировать в свою работу новые технологи и решения, мультизадачность и эффективность в управлении удаленными командами - все это необходимый набор навыков для успешного управления проектами в современных реалиях. 2-3 июля в Москве в рамках Всероссийского Project Management Forum 2020 ведущие профессионалы из компаний крупного и среднего бизнеса разберут практические кейсы и расскажут об успехах и неудачах, с которыми им пришлось столкнуться в своей работе.

Формат деловой программы – ориентация на практику и применимость полученной информации в работе (80% программы - реальные кейсы). В деловой программе: • Digital PM. Управление удаленными командами • Взаимодействие руководителей проектов и топ-менеджмента • Выбор тактики работы с рисками • Компетентность кадров и трансформация профессиональных требований • Change management и механизмы перестройки корпоративной культуры • Эффективная коммуникация между участниками проекта • Новый кодекс делового этикета и дистанционной коммуникации с заказчиком • Интеграция процессного и проектного управления • Оценка эффективности и продуктивности труда дистанционных команд • Мотивация и поддержка морального духа коллектива в условиях дистанционного взаимодействия • Фасилитация в проектном управлении • Бэкхантинг систем АУДИТОРИЯ • Руководители департаментов проектного управления • Руководители проектных офисов • Руководители подразделений по управлению изменениями • Директора по стратегии и развитию • Директора по цифровым технологиям • Руководители сферы IT • Проектные менеджеры