22 апреля пройдет вторая онлайн-встреча из серии вебинаров от FriendWork о том, как оставаться эффективным HR-специалистом в условиях неопределенности «Режим home-office: обеспечиваем устойчивость и непрерывное функционирование бизнеса».

В среду 22 апреля в 12:00 своим опытом поделится Людмила Морозова – сооснователь TSQ Consulting, ведущий консультант по стратегическому развитию организаций.

Поговорим о том:

• Что делать HRу, чтобы обеспечить устойчивость и непрерывное функционирование бизнеса? Рассмотрим 4 основных сценария влияния кризиса на компанию и что делать в каждом из них.
• Как контролировать и считать эффективность команды на удаленке?
• Как наладить информационные потоки и командный дух в удаленной работе
• Коммуникации: 5 пороков команды в удаленной работе

Вы узнаете о 6 инструментах, которые помогу управлять измненеиями в кризис:

• 8 этапов управления изменениями
• создание команды реформаторов
• целеполагание по OKR
• управление талантами в кризис
• пересмотр модели компетенций
• стресс-тестирование: проверка новых стратегий на прочность