Цель тренинга: помочь участникам освоить методику организации процесса внедрения CRM/BPM-технологий в компании.
Формат тренинга включает: практические рекомендации разработчика, деловые игры, разбор кейсов в мини-группах.
Аудитория тренинга
- Руководители компаний, директора по продажам, маркетингу и сервисному обслуживанию, готовые к запуску новых направлений бизнеса;
- Руководители проектов автоматизации и внедрения CRM/BPM, работающие на результат в сжатых финансовых и временных рамках.
В формате деловой игры и групповых кейсов участники тренинга:
- Узнают об ошибках внедрения CRM/BPM-систем.
- Получат проверенную методику организации процесса внедрения CRM в компании.
- «Проживут» основные этапы внедрения «виртуальной» системы в компании за 1 день.
Участники получат ответы на 10 главных CRM-вопросов «КАК?»:
- Как создать клиентскую базу и удержать платежеспособных клиентов?
- Как запустить активные продажи и организовать перекрестные продажи?
- Как обеспечить прозрачность работы с помощью управления бизнес-процессами (BPM)?
- Как сократить затраты на сервис без ущерба качеству услуг (ServiceDesk)?
- Как проактивно работать с клиентами и предупреждать возникновение жалоб?
- Как оценить эффективность рекламы на каждый вложенный рубль (ROI)?
- Как возвратить дебиторку с минимальными затратами с учетом интересов VIP-клиентов?
- Как интегрировать каналы коммуникаций с клиентами и партнерами в единую систему автоматизации?
- Как автоматизировать мобильных сотрудников?
- Как руководителю за 5 минут оценить текущее состояние дел в компании и принять обоснованные управленческие решения?
В стоимость тренинга включено:
- Информационные материалы;
- Книга А.Кудинова «CRM: практика эффективного бизнеса»;
- Обед, кофе-брейки;
- Свидетельство о прохождении тренинга.
БОНУС!
Бизнес-тренинг включает «стресс-тест» процессов взаимодействия с клиентами в компании. По итогам «стресс-теста» участники получат оценку текущей ситуации управления взаимоотношениями с клиентами и бизнес-процессами и рекомендации по улучшению ситуации в области CRM/BPM в Компании.
Москва, ул. Бутлерова, д.17 Дизайнерский бизнес-центр NEO GEOМетодика организации процесса внедрения CRM/BPM-технологий в компании. Активация новой парадигмы управления
Дата проведения: 21.12.2017. Начало в 10:00
Место проведения: Москва , ул. Бутлерова, д.17 Дизайнерский бизнес-центр NEO GEO
Стоимость: 8900 р. подробности оплаты
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Цель тренинга: помочь участникам освоить методику организации процесса внедрения CRM/BPM-технологий в компании.
Формат тренинга включает: практические рекомендации разработчика, деловые игры, разбор кейсов в мини-группах.
Аудитория тренинга
- Руководители компаний, директора по продажам, маркетингу и сервисному обслуживанию, готовые к запуску новых направлений бизнеса;
- Руководители проектов автоматизации и внедрения CRM/BPM, работающие на результат в сжатых финансовых и временных рамках.
В формате деловой игры и групповых кейсов участники тренинга:
- Узнают об ошибках внедрения CRM/BPM-систем.
- Получат проверенную методику организации процесса внедрения CRM в компании.
- «Проживут» основные этапы внедрения «виртуальной» системы в компании за 1 день.
Участники получат ответы на 10 главных CRM-вопросов «КАК?»:
- Как создать клиентскую базу и удержать платежеспособных клиентов?
- Как запустить активные продажи и организовать перекрестные продажи?
- Как обеспечить прозрачность работы с помощью управления бизнес-процессами (BPM)?
- Как сократить затраты на сервис без ущерба качеству услуг (ServiceDesk)?
- Как проактивно работать с клиентами и предупреждать возникновение жалоб?
- Как оценить эффективность рекламы на каждый вложенный рубль (ROI)?
- Как возвратить дебиторку с минимальными затратами с учетом интересов VIP-клиентов?
- Как интегрировать каналы коммуникаций с клиентами и партнерами в единую систему автоматизации?
- Как автоматизировать мобильных сотрудников?
- Как руководителю за 5 минут оценить текущее состояние дел в компании и принять обоснованные управленческие решения?
В стоимость тренинга включено:
- Информационные материалы;
- Книга А.Кудинова «CRM: практика эффективного бизнеса»;
- Обед, кофе-брейки;
- Свидетельство о прохождении тренинга.
БОНУС!
Бизнес-тренинг включает «стресс-тест» процессов взаимодействия с клиентами в компании. По итогам «стресс-теста» участники получат оценку текущей ситуации управления взаимоотношениями с клиентами и бизнес-процессами и рекомендации по улучшению ситуации в области CRM/BPM в Компании.