Добавить в календарь 26.05.2020 13:00 26.05.2020 14:30 Europe/Moscow Бизнес-модель, которая помогла пережить кризис. Реальный опыт китайской компании HAIER

Прямое включение с экспертом Haier Model Research Institute: “Бизнес-модель, которая помогла пережить кризис. Реальный опыт китайской компании HAIER” состоится 26 мая 2020 года в 13:00 (мск).

Спикеры:

  • Wenchao WANG - старший разработчик-исследователь и специалист по внедрению бизнес модели Rendanheyi в Haier Model Research Institute.
  • Витория Шевела -  Переводчик и модератор вебинара. Специалист по переводу в сферах бизнеса, инновационных процессов и других.

Что вы узнаете во время прямого включения?

Как работала компания во время вспышки пандемии и какие инструменты использовала? Как модель Rendanheyi помогла компании HAIER в кризис? Как быстро трансформировалась компания и к чему это привело? Как “бирюзовые компании” продолжают продуктивно работать при переходе на удаленный режим? Советы по работе вашего бизнеса.

Вы сможете лично задать вопрос спикеру топ-компании.

Онлайн,

Бизнес-модель, которая помогла пережить кризис. Реальный опыт китайской компании HAIER

Дата проведения: 26.05.2020. Начало в 13:00

Место проведения: Онлайн,

Стоимость: 1900 р. подробности оплаты

Организатор: FastForward
Будь в курсе всех мероприятий по теме Управление бизнесом
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

Прямое включение с экспертом Haier Model Research Institute: “Бизнес-модель, которая помогла пережить кризис. Реальный опыт китайской компании HAIER” состоится 26 мая 2020 года в 13:00 (мск).

Спикеры:

  • Wenchao WANG - старший разработчик-исследователь и специалист по внедрению бизнес модели Rendanheyi в Haier Model Research Institute.
  • Витория Шевела -  Переводчик и модератор вебинара. Специалист по переводу в сферах бизнеса, инновационных процессов и других.

Что вы узнаете во время прямого включения?

Как работала компания во время вспышки пандемии и какие инструменты использовала? Как модель Rendanheyi помогла компании HAIER в кризис? Как быстро трансформировалась компания и к чему это привело? Как “бирюзовые компании” продолжают продуктивно работать при переходе на удаленный режим? Советы по работе вашего бизнеса.

Вы сможете лично задать вопрос спикеру топ-компании.