21 мая 2020 г. в 11.00 (мск) состоится вебинар на тему ««Управление поставщиками: основные инструменты для эффективной работы с портфелем поставщиков».
На вебинаре Денис Смирнов, руководитель направления методологии SRM-решений НОРБИТ, расскажет об основных инструментах для работы с портфелем поставщиков.
Сегодня перед крупными компаниями встает огромное количество задач, связанных с взаимодействием с поставщиками. Чтобы увеличить эффективность управления расходами и принимать качественные управленческие решения, руководители ищут инструменты, позволяющие повысить операционную эффективность, управлять рисками, контролировать показатели поставки продукции и соблюдать требования законодательства.
Чтобы выяснить, как максимизировать отдачу от использования таких инструментов, эксперт НОРБИТ подготовил презентацию о ключевых аспектах управления портфелем поставщиков.
Эксперт детально раскроет следующие тезисы:
- Цели и задачи управления поставщиками
- Портфель поставщиков компании
- Модель жизненного цикла управления поставщиками
- Основные задачи и результаты на стадиях жизненного цикла
- Основные инструменты для управления поставщиками
- Возможные ограничения использования инструментов
- Внедрение инструментов управления поставщиками в компании. Примеры внедрения
- Результаты внедрения инструментов управления поставщиками
Вебинар будет полезным для руководителей отделов закупок и ИТ-директорам.
Вебинар пройдет 21 мая 2020 года с 11.00 до 12.00 по московскому времени.
Участие бесплатное, необходима регистрация.
Онлайн,Управление поставщиками: основные инструменты для эффективной работы с портфелем поставщиков
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
21 мая 2020 г. в 11.00 (мск) состоится вебинар на тему ««Управление поставщиками: основные инструменты для эффективной работы с портфелем поставщиков».
На вебинаре Денис Смирнов, руководитель направления методологии SRM-решений НОРБИТ, расскажет об основных инструментах для работы с портфелем поставщиков.
Сегодня перед крупными компаниями встает огромное количество задач, связанных с взаимодействием с поставщиками. Чтобы увеличить эффективность управления расходами и принимать качественные управленческие решения, руководители ищут инструменты, позволяющие повысить операционную эффективность, управлять рисками, контролировать показатели поставки продукции и соблюдать требования законодательства.
Чтобы выяснить, как максимизировать отдачу от использования таких инструментов, эксперт НОРБИТ подготовил презентацию о ключевых аспектах управления портфелем поставщиков.
Эксперт детально раскроет следующие тезисы:
- Цели и задачи управления поставщиками
- Портфель поставщиков компании
- Модель жизненного цикла управления поставщиками
- Основные задачи и результаты на стадиях жизненного цикла
- Основные инструменты для управления поставщиками
- Возможные ограничения использования инструментов
- Внедрение инструментов управления поставщиками в компании. Примеры внедрения
- Результаты внедрения инструментов управления поставщиками
Вебинар будет полезным для руководителей отделов закупок и ИТ-директорам.
Вебинар пройдет 21 мая 2020 года с 11.00 до 12.00 по московскому времени.
Участие бесплатное, необходима регистрация.