Вебинар "Контроль эффективности сотрудников в режиме удаленной работы" состоится 29 мая 2020 года в 11:00 (мск).
Удаленная работа сотрудников — вынужденная норма сегодняшнего дня для большинства компаний. И если у кого-то уже был успешный опыт использования такого формата работы и готовые инструменты по его поддержке, то другие оказались совсем не готовы к подобному сценарию и столкнулись с необходимостью выстраивать процессы с нуля. Обсудим минусы и плюсы режима удаленной работы, актуальные задачи HR-специалистов и подробно остановимся на вопросе, который беспокоит каждого руководителя в первую очередь - как контролировать рабочий процесс и эффективность сотрудников на расстоянии?
«Удаленка» — это не просто новый формат работы, но и новая философия. Компаниям пришлось не только обеспечить сотрудников инструментами для удаленной работы, но и изменить сам подход к управлению персоналом и контролю эффективности. На плечи руководителей и HR-специалистов легли задачи по изменению кадровой и корректировке мотивационной политики, оптимизации рабочих процессов, контролю и анализу эффективности деятельности вне офиса, а также поддержание непрерывной обратной связи с коллегами и мониторинг их физического и психоэмоционального состояния.
Наши специалисты и эксперты по автоматизации HR процессов получают большое количество запросов на реализацию эффективного взаимодействия и обеспечения контроля за работой персонала на «удаленке», и готовы поделиться собственным опытом работы в сложившейся ситуации. Методология, задачи и решения, которые мы обсудим, основаны на многолетней экспертизе в управлении персоналом и опыте автоматизации HR-процессов в компаниях от 100 до 30 000 сотрудников.
Вместе с HR-директором TerraLink Юлией Чашиной и практикой SAP SuccessFactors TerraLink обсудим следующие вопросы:
- Как текущая ситуация сказалась на процессе управления персоналом и работе руководства и HR-специалистов?
- Методология контроля и управления эффективностью и прогрессивные подходы, уже сегодня применяемые в компаниях для управления персоналом на «удаленке».
- Какие плюсы есть у текущей ситуации и как использовать полученный опыт в дальнейшем?
- Удаленная работа как новая философия. Что это значит и из чего она складывается?
- Рассмотрим реальные примеры решения следующих задач:
- Оценка эффективности сотрудников во время удаленной работы;
- Учет оперативных и долгосрочных задач и контроль их исполнения;
- Контроль загрузки персонала;
- Изменение мотивационной политики и расчет выплат исходя из эффективности сотрудника;
- Мониторинг состояния здоровья сотрудников.
Спикеры вебинара:
Юлия Чашина
Директор по персоналу, TerraLink
Константин Востриков
Ведущий консультант SAP SuccessFactors,TerraLink.
Контроль эффективности сотрудников в режиме удаленной работы
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Вебинар "Контроль эффективности сотрудников в режиме удаленной работы" состоится 29 мая 2020 года в 11:00 (мск).
Удаленная работа сотрудников — вынужденная норма сегодняшнего дня для большинства компаний. И если у кого-то уже был успешный опыт использования такого формата работы и готовые инструменты по его поддержке, то другие оказались совсем не готовы к подобному сценарию и столкнулись с необходимостью выстраивать процессы с нуля. Обсудим минусы и плюсы режима удаленной работы, актуальные задачи HR-специалистов и подробно остановимся на вопросе, который беспокоит каждого руководителя в первую очередь - как контролировать рабочий процесс и эффективность сотрудников на расстоянии?
«Удаленка» — это не просто новый формат работы, но и новая философия. Компаниям пришлось не только обеспечить сотрудников инструментами для удаленной работы, но и изменить сам подход к управлению персоналом и контролю эффективности. На плечи руководителей и HR-специалистов легли задачи по изменению кадровой и корректировке мотивационной политики, оптимизации рабочих процессов, контролю и анализу эффективности деятельности вне офиса, а также поддержание непрерывной обратной связи с коллегами и мониторинг их физического и психоэмоционального состояния.
Наши специалисты и эксперты по автоматизации HR процессов получают большое количество запросов на реализацию эффективного взаимодействия и обеспечения контроля за работой персонала на «удаленке», и готовы поделиться собственным опытом работы в сложившейся ситуации. Методология, задачи и решения, которые мы обсудим, основаны на многолетней экспертизе в управлении персоналом и опыте автоматизации HR-процессов в компаниях от 100 до 30 000 сотрудников.
Вместе с HR-директором TerraLink Юлией Чашиной и практикой SAP SuccessFactors TerraLink обсудим следующие вопросы:
- Как текущая ситуация сказалась на процессе управления персоналом и работе руководства и HR-специалистов?
- Методология контроля и управления эффективностью и прогрессивные подходы, уже сегодня применяемые в компаниях для управления персоналом на «удаленке».
- Какие плюсы есть у текущей ситуации и как использовать полученный опыт в дальнейшем?
- Удаленная работа как новая философия. Что это значит и из чего она складывается?
- Рассмотрим реальные примеры решения следующих задач:
- Оценка эффективности сотрудников во время удаленной работы;
- Учет оперативных и долгосрочных задач и контроль их исполнения;
- Контроль загрузки персонала;
- Изменение мотивационной политики и расчет выплат исходя из эффективности сотрудника;
- Мониторинг состояния здоровья сотрудников.
Спикеры вебинара:
Юлия Чашина
Директор по персоналу, TerraLink
Константин Востриков
Ведущий консультант SAP SuccessFactors,TerraLink.
