Закрытый мастер-класс "Методики успешных стартапов для развития лидеров в условиях неопределенности" состоится 25 июня 2020 года в 17:00 (мск).

Многие корпорации сейчас поощряют развитие лидеров как мини-СEO — такие сотрудники относятся к своему направлению, как к собственному бизнесу. Они мотивированы, работают на результат и в итоге приносят компании значительную выгоду. Такие лидеры применяют в своей работе инструменты предпринимателей — быстро адаптируются к новым условиям и действуют проактивно.

Как развивать лидеров с пользой для бизнеса — разберем на закрытом мастер-классе. По нашему опыту, для этого полезны методики, которые мы используем для развития стартапов. Мы обучили 1400+ стартапов и 120+ корпоративных команд эффективно работать в условиях постоянных изменений и использовать их как точки роста и раскрытия потенциала. 

Кому будет полезно

• Руководителям корпоративных университетов
• Руководителям программ развития сотрудников  и топ-менеджеров
• HR-директорам и HR-партнерам

Программа онлайн мастер-класса

• Поговорим про то, каких навыков не хватает современным лидерам для успешного ведения бизнеса в условиях быстрых изменений 
• Обсудим, как можно научить мыслить гипотезами вместо долгосрочных планов. Изучим циклы тестирования гипотез
• Поговорим про то, как помочь менеджерам принимать решения на основе метрик и фактов вместо суждений и интуиции
• Разберем мотивацию предпринимателей в развитии бизнеса и как ее можно применить в корпорации
• Рассмотрим кейсы из практики образовательных программ ФРИИ по механике Challenge Based Learning