Проектные компании неизбежно встают перед выбором: какой инструмент использовать, чтобы эффективно и удобно управлять ресурсами предприятия в ходе проектов? Как разбить процесс на этапы и контролировать этапы параллельно.  

Специальные программы и «коробочные» решения зачастую рассчитаны на работу в малых группах и не управляют большим объёмом информации и иерархией задач. Кроме того, в них трудно управлять проектом в реальном времени: результат каждого этапа фиксируется постфактум и невозможно, например, отслеживать отклонения от графика, анализировать причины, оперативно корректировать план.

На вебинаре 1 февраля специалисты компании RKIT Group предложат альтернативный вариант и расскажут, как решение «Управление проектами», разработанное на базе платформы для документооборота Docsvision, может стать идеальным инструментом для вашей проектной работы.