Добавить в календарь 26.02.2018 10:00 27.02.2018 18:00 Europe/Moscow Certified Agile Professional

Agile сегодня. Практическое применение. Международный сертификат

Очень насыщенный двухдневный курс по Agile-мышлению и основным фреймворкам организации процессов. На примерах десятков Российских компаний.

С получением международного сертификата Certified Agile Professional.

Чему вы научитесь

  1. Agile-мышлению, в том числе в масштабе компании
  2. Узнаете, как создать самоорганизующуюся команду
  3. Освоите Agile инструменты и фреймворки
  4. Узнаете, как выстраивать партнерские отношения с заказчиками
  5. Научитесь планировать в условиях неопределенности
  6. Поймете, как улучшить процессы вашей команды и компании

Программа тренинга

Enterprise Agility (Business Agility)

  1. Внедрение Agile-мышления
  2. Трансформация корпоративной культуры
  3. Agile практики и инструменты на всех уровнях компании
  4. Работа с большими проектами на 100-300 человек

Фреймворки для выстраивания эффективного процесса

  1. Scrum, подводные камни и неочевидные моменты. Роли, митинги, артефакты. Различие между core и best -practices
  2. Kanban — фреймворк выстраивания процессов, не зависящий от размера команды, предметной области и вида бизнеса
  3. Метрики отслеживания эффективности процессов и внедряемых изменений

Модели организации процессов и области их применения

  1. Традиционная каскадная модель, плюсы/минусы
  2. Инкрементальная модель, концепция продуктовых инкрементов
  3. Потоковая модель. Принципы Lean в проектировании и оптимизации цепочки поставки ценности
  4. Области применимости традиционных подходов и Agile

Team Agility

  1. Движение через непрерывные эксперименты (цикл Деминга)
  2. Важность частой обратной связи и способы ее получения
  3. Базовые навыки проведения ретроспектив для улучшения процесса

Самоорганизующиеся команды

  1. Принципы формирования самоорганизующейся команды
  2. Кроссфункциональность команды, правила подбора участников
  3. Communication vs Collaboration
  4. Построение команды из текущих участников проекта
  5. Мотивация команды, не связанная с финансами

Взаимодействие с заказчиками

  1. Agile контракты, бюджетирование проектов
  2. Особенности выстраивания взаимоотношений с заказчиками
  3. Долгосрочное планирование и оценка проектов и задач
  4. Примеры Agile в аутсорсе
Москва, ул. Годовикова 9, стр. 10

Certified Agile Professional

Дата проведения: 26.02.2018 - 27.02.2018. Начало 26.02.2018 в 10:00

Место проведения: Москва, ул. Годовикова 9, стр. 10

Стоимость: 37500 р.

Организатор: OnAgile
Будь в курсе всех мероприятий по теме Управление бизнесом
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

Agile сегодня. Практическое применение. Международный сертификат

Очень насыщенный двухдневный курс по Agile-мышлению и основным фреймворкам организации процессов. На примерах десятков Российских компаний.

С получением международного сертификата Certified Agile Professional.

Чему вы научитесь

  1. Agile-мышлению, в том числе в масштабе компании
  2. Узнаете, как создать самоорганизующуюся команду
  3. Освоите Agile инструменты и фреймворки
  4. Узнаете, как выстраивать партнерские отношения с заказчиками
  5. Научитесь планировать в условиях неопределенности
  6. Поймете, как улучшить процессы вашей команды и компании

Программа тренинга

Enterprise Agility (Business Agility)

  1. Внедрение Agile-мышления
  2. Трансформация корпоративной культуры
  3. Agile практики и инструменты на всех уровнях компании
  4. Работа с большими проектами на 100-300 человек

Фреймворки для выстраивания эффективного процесса

  1. Scrum, подводные камни и неочевидные моменты. Роли, митинги, артефакты. Различие между core и best -practices
  2. Kanban — фреймворк выстраивания процессов, не зависящий от размера команды, предметной области и вида бизнеса
  3. Метрики отслеживания эффективности процессов и внедряемых изменений

Модели организации процессов и области их применения

  1. Традиционная каскадная модель, плюсы/минусы
  2. Инкрементальная модель, концепция продуктовых инкрементов
  3. Потоковая модель. Принципы Lean в проектировании и оптимизации цепочки поставки ценности
  4. Области применимости традиционных подходов и Agile

Team Agility

  1. Движение через непрерывные эксперименты (цикл Деминга)
  2. Важность частой обратной связи и способы ее получения
  3. Базовые навыки проведения ретроспектив для улучшения процесса

Самоорганизующиеся команды

  1. Принципы формирования самоорганизующейся команды
  2. Кроссфункциональность команды, правила подбора участников
  3. Communication vs Collaboration
  4. Построение команды из текущих участников проекта
  5. Мотивация команды, не связанная с финансами

Взаимодействие с заказчиками

  1. Agile контракты, бюджетирование проектов
  2. Особенности выстраивания взаимоотношений с заказчиками
  3. Долгосрочное планирование и оценка проектов и задач
  4. Примеры Agile в аутсорсе