В последнее время все чаще женщины проявляют лидерские качества и становятся во главе крупных департаментов, возглавляют корпорации, входят в советы директоров, организовывают собственный бизнес, активно занимаются общественной и политической работой.  Когда речь идет о лидерстве, то довольно часто мы наделяем лидеров качествами, которые традиционно относятся к разряду «мужских». 

Должна ли женщина-руководитель перенимать мужскую модель поведения, чтобы стать эффективным лидером? Существуют ли в принципе «мужские» и «женские» типы лидерства?

В рамках конференции наши героини поделятся своими историями успеха, рецептами лидерских качеств, поговорим об инструментах женского влияния и механизмах «мужского» движения к поставленным целям.