11 ноября 2020 г. в 10.00 (мск) состоится Онлайн бизнес-экскурсия в компанию Ростелеком.
ПАО «Ростелеком» — крупнейший в России интегрированный провайдер цифровых услуг и решений, который присутствует во всех сегментах рынка и охватывает миллионы домохозяйств, государственных и частных организаций.
Бизнес-экскурсии — это новое направление Support Partners, целью которого является познакомить руководителей с эффективными практиками ведущих компаний на территории России.
Во время бизнес-экскурсии вы получите готовые сценарии повышения эффективности бизнеса, работы с командой, масштабирования, которые сможете применить в своей компании.
Зачем вам это нужно?
- Расскажем про модель самоуправления, адаптированную к реалиям современной корпорации
- Поделимся оригинальной методикой перехода к самоуправлению в сложных корпоративных условиях: восемь независимых компаний с гетерогенным ИТ ландшафтом, обычной практикой была смена ИТ директора каждый год, средний стаж работы специалиста более 10 лет
- Расскажем, как развивалась корпоративная культура и способы взаимодействия команд
- Поделимся секретом, что позволяет постоянно держать бизнес в фокусе внимания и как растить свою Карму
- Сможете задать любые вопросы
Онлайн бизнес-экскурсия в компанию Ростелеком
Дата проведения: 11.11.2020. Начало в 10:00
Место проведения: Онлайн
Стоимость: 15000 р.
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
11 ноября 2020 г. в 10.00 (мск) состоится Онлайн бизнес-экскурсия в компанию Ростелеком.
ПАО «Ростелеком» — крупнейший в России интегрированный провайдер цифровых услуг и решений, который присутствует во всех сегментах рынка и охватывает миллионы домохозяйств, государственных и частных организаций.
Бизнес-экскурсии — это новое направление Support Partners, целью которого является познакомить руководителей с эффективными практиками ведущих компаний на территории России.
Во время бизнес-экскурсии вы получите готовые сценарии повышения эффективности бизнеса, работы с командой, масштабирования, которые сможете применить в своей компании.
Зачем вам это нужно?
- Расскажем про модель самоуправления, адаптированную к реалиям современной корпорации
- Поделимся оригинальной методикой перехода к самоуправлению в сложных корпоративных условиях: восемь независимых компаний с гетерогенным ИТ ландшафтом, обычной практикой была смена ИТ директора каждый год, средний стаж работы специалиста более 10 лет
- Расскажем, как развивалась корпоративная культура и способы взаимодействия команд
- Поделимся секретом, что позволяет постоянно держать бизнес в фокусе внимания и как растить свою Карму
- Сможете задать любые вопросы