12 ноября 2020 года в 11:00 (МСК) состоится вебинар «Процессная модель: инструмент для эффективного управления крупным бизнесом», на котором эксперты компании BIA Technologies разберут тему управления предприятием посредством процессного подхода с помощью BPM-платформы на примере сквозного процесса. Будет рассказано, как добиться следующих результатов:
- Повысить операционную эффективность
- Сократить издержки производственных процессов
- Сократить время выполнения рутинных операций
- Повысить уровень сервиса
- Ускорить обработку запросов
BPM-платформа позволяет построить процессную модель организации и управлять ею в условиях частных изменений, а также минимизировать потери при включении кризисных сценариев. Бизнес получит прозрачность действий по достижению результата с любыми сквозными процессами. Станет понятно, как высвободить ресурсы для выполнения прямых обязанностей, устранить большое количество избыточных уровней иерархии, а также повысить ориентированность исполнителей и руководителей на получение бизнес-результата.Процессная модель настраивает эффективное взаимодействие между различными подразделениями/бизнес единицами компании.
Эксперты BIA Technologies ответят на вопросы:
- Как построить процессную модель для увеличения производительности бизнеса?
- Как управлять изменениями, с помощью процессного подхода или зачем нужен BPMS?
Процессная модель: инструмент для эффективного управления крупным бизнесом
Дата проведения: 12.11.2020. Начало в 11:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
12 ноября 2020 года в 11:00 (МСК) состоится вебинар «Процессная модель: инструмент для эффективного управления крупным бизнесом», на котором эксперты компании BIA Technologies разберут тему управления предприятием посредством процессного подхода с помощью BPM-платформы на примере сквозного процесса. Будет рассказано, как добиться следующих результатов:
- Повысить операционную эффективность
- Сократить издержки производственных процессов
- Сократить время выполнения рутинных операций
- Повысить уровень сервиса
- Ускорить обработку запросов
BPM-платформа позволяет построить процессную модель организации и управлять ею в условиях частных изменений, а также минимизировать потери при включении кризисных сценариев. Бизнес получит прозрачность действий по достижению результата с любыми сквозными процессами. Станет понятно, как высвободить ресурсы для выполнения прямых обязанностей, устранить большое количество избыточных уровней иерархии, а также повысить ориентированность исполнителей и руководителей на получение бизнес-результата.Процессная модель настраивает эффективное взаимодействие между различными подразделениями/бизнес единицами компании.
Эксперты BIA Technologies ответят на вопросы:
- Как построить процессную модель для увеличения производительности бизнеса?
- Как управлять изменениями, с помощью процессного подхода или зачем нужен BPMS?
