Добавить в календарь 12.11.2020 11:00 12.11.2020 12:00 Europe/Moscow Процессная модель: инструмент для эффективного управления крупным бизнесом

12 ноября 2020 года в 11:00 (МСК) состоится вебинар «Процессная модель: инструмент для эффективного управления крупным бизнесом», на котором эксперты компании BIA Technologies разберут тему управления предприятием посредством процессного подхода с помощью BPM-платформы на примере сквозного процесса. Будет рассказано, как добиться следующих результатов:

  • Повысить операционную эффективность
  • Сократить издержки производственных процессов
  • Сократить время выполнения рутинных операций
  • Повысить уровень сервиса
  • Ускорить обработку запросов

BPM-платформа позволяет построить процессную модель организации и управлять ею в условиях частных изменений, а также минимизировать потери при включении кризисных сценариев. Бизнес получит прозрачность действий по достижению результата с любыми сквозными процессами. Станет понятно, как высвободить ресурсы для выполнения прямых обязанностей, устранить большое количество избыточных уровней иерархии, а также повысить ориентированность исполнителей и руководителей на получение бизнес-результата.Процессная модель настраивает эффективное взаимодействие между различными подразделениями/бизнес единицами компании.

Эксперты BIA Technologies ответят на вопросы:

  • Как построить процессную модель для увеличения производительности бизнеса?
  • Как управлять изменениями, с помощью процессного подхода или зачем нужен BPMS?
Онлайн,

Процессная модель: инструмент для эффективного управления крупным бизнесом

Дата проведения: 12.11.2020. Начало в 11:00

Место проведения: Онлайн,

Организатор: BIA Technologies
Будь в курсе всех мероприятий по теме BPM
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

12 ноября 2020 года в 11:00 (МСК) состоится вебинар «Процессная модель: инструмент для эффективного управления крупным бизнесом», на котором эксперты компании BIA Technologies разберут тему управления предприятием посредством процессного подхода с помощью BPM-платформы на примере сквозного процесса. Будет рассказано, как добиться следующих результатов:

  • Повысить операционную эффективность
  • Сократить издержки производственных процессов
  • Сократить время выполнения рутинных операций
  • Повысить уровень сервиса
  • Ускорить обработку запросов

BPM-платформа позволяет построить процессную модель организации и управлять ею в условиях частных изменений, а также минимизировать потери при включении кризисных сценариев. Бизнес получит прозрачность действий по достижению результата с любыми сквозными процессами. Станет понятно, как высвободить ресурсы для выполнения прямых обязанностей, устранить большое количество избыточных уровней иерархии, а также повысить ориентированность исполнителей и руководителей на получение бизнес-результата.Процессная модель настраивает эффективное взаимодействие между различными подразделениями/бизнес единицами компании.

Эксперты BIA Technologies ответят на вопросы:

  • Как построить процессную модель для увеличения производительности бизнеса?
  • Как управлять изменениями, с помощью процессного подхода или зачем нужен BPMS?