20-22 ноября пройдёт онлайн-конференция “Новый HR-мир: лучшие практики и тренды управления персоналом клиники в условиях неопределённости”
Современный мир называют периодом постоянных изменений и неопределённости. В новой реальности реализация бизнес-стратегии не будет успешной, если не уделить должного внимания лидерству, формированию эффективной команды и созданию здорового климата внутри клиники. Перед управленцами стоят новые задачи, и современный бизнес-лидер должен уметь решать их через управление персоналом.
Кто он – идеальный руководитель новой эпохи? Умеет ли он мыслить стратегически и какую модель управления персоналом он выбирает? Всегда ли он знает своего идеального кандидата и какие его компетенции важны, чтобы главный потенциал компании вёл её к успеху.
Участников онлайн-конференции ждет трёхдневное погружение в тему бизнес-лидерства, эффективного управления персоналом, создания корпоративной культуры, поиска, найма, адаптации и мотивации персонала на результат, выгорания и экологичного увольнения сотрудников.
Регистрируйтесь на конференцию уже сейчас и 15 авторитетных спикеров-практиков поделятся с вами лучшими кейсами по усилению позиции лидера, качественному эффективному управлению персоналом, определению горизонтов и перспектив развития клиники. Эксперты назовут проверенные источники привлечения персонала, раскроют нюансы проведения качественного собеседования и алгоритмы оценки совместимости человека с культурой вашей организации, а также расскажут о ключевых характеристиках и правилах этики при отборе и найме кандидатов.
Новый HR-мир: лучшие практики и тренды управления персоналом клиники в условиях неопределённости
Дата проведения: 20.11.2020 - 22.11.2020. Начало 20.11.2020 в 14:00
Место проведения: Онлайн,
Стоимость: 2990 р.
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
20-22 ноября пройдёт онлайн-конференция “Новый HR-мир: лучшие практики и тренды управления персоналом клиники в условиях неопределённости”
Современный мир называют периодом постоянных изменений и неопределённости. В новой реальности реализация бизнес-стратегии не будет успешной, если не уделить должного внимания лидерству, формированию эффективной команды и созданию здорового климата внутри клиники. Перед управленцами стоят новые задачи, и современный бизнес-лидер должен уметь решать их через управление персоналом.
Кто он – идеальный руководитель новой эпохи? Умеет ли он мыслить стратегически и какую модель управления персоналом он выбирает? Всегда ли он знает своего идеального кандидата и какие его компетенции важны, чтобы главный потенциал компании вёл её к успеху.
Участников онлайн-конференции ждет трёхдневное погружение в тему бизнес-лидерства, эффективного управления персоналом, создания корпоративной культуры, поиска, найма, адаптации и мотивации персонала на результат, выгорания и экологичного увольнения сотрудников.
Регистрируйтесь на конференцию уже сейчас и 15 авторитетных спикеров-практиков поделятся с вами лучшими кейсами по усилению позиции лидера, качественному эффективному управлению персоналом, определению горизонтов и перспектив развития клиники. Эксперты назовут проверенные источники привлечения персонала, раскроют нюансы проведения качественного собеседования и алгоритмы оценки совместимости человека с культурой вашей организации, а также расскажут о ключевых характеристиках и правилах этики при отборе и найме кандидатов.
День первый
«КТО ОН – ИДЕАЛЬНЫЙ РУКВОДИТЕЛЬ НОВОГО ВРЕМЕНИ»
14.00 – 14.40
«Портрет современного управленца»
14.40 – 15.20
«Руководитель-лидер в мире VUCA 2020-21. Стратегические ступени клиники 2021»
15.20 – 16.00
«Лидерство и управление командой»
16.00 – 16.40
«Лидер перемен: внедрение изменений в культуру клиники без «саботажа» со стороны персонала»
16.40 – 17.20
«Модель управления персоналом в клинике на основе практических рекомендаций по организации внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности Росздравнадзора»
День второй
«ОСОБЕННОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА»
14.00 – 14.40
«Международные и российские тренды в области мотивации персонала»
14.40 – 15.20
«Результативная мотивация. Кейсы по группам персонала в клинике»
15.20 – 16.00
«Как мотивировать сотрудников, чтобы они «не сели на голову»»
16.00 – 16.40
«Модель изменения мотивации в зависимости от окружающей реальности. От зарплаты до торжественного рукопожатия и диплома»
16.40 – 17.20
«Профилактика эмоционального выгорания руководителей и сотрудников клиники»
День третий
«ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ, ОЦЕНКИ, НАЙМА И АДАПТАЦИИ, ПЕРСОНАЛА КЛИНИКИ»
14.00 – 14.40
«Хантинг в медицине: как найти и нанять лучшие кадры»
14.40 – 15.20
«Ключевые составляющие в технологии привлечения врачей. Успешный опыт их адаптации»
15.20 – 16.00
«Как на собеседовании при найме персонала определить «своего» сотрудника»
16.00 – 16.40
«Корпоративное обучение региональной сети ГК Эксперт. Обмен опытом и знаниями от Калининграда до Владивостока»
16.40 – 17.20
«Экологичное увольнение или как увольнять так, чтобы услышать спасибо»
