Project Management Forum состоится 1-2 июля 2021 года в Москве.

В соответствии с определением PMBoK «ключевым фактором успеха проектного управления является наличие чёткого заранее определённого плана, минимизации рисков и отклонений от плана», но все три пункта вызывают вопросы и требуют уточнений. 

Гибкость в подходах и способность интегрировать в свою работу новые технологи и решения, мультизадачность, все это является необходимым набором навыков для успешного управления проектами в современном мире. ⠀

1-2 июля в Москве в рамках всероссийского Project Management Forum 2021 ведущие профессионалы из компаний крупного и среднего бизнеса разберут с аудиторией реальные кейсы и расскажут не только об успехах, но и о неудачах, с которыми им пришлось столкнуться в своей работе.

Формат деловой программы – ориентация на практику и применимость полученной информации в работе (80% программы - реальные кейсы).

В деловой программе:

• Тренды в проектном управлении: новые подходы к управлению и мотивации проектных команды
• Инновации в проектном управлении: цифровые проектные офисы и цифровые двойники проектного менеджера
• Самые частые ошибки при ведении проектов.

Что стоит учесть?

• Зачем привлекать на проект чейндж-менеджера: как вовлечь людей, уменьшить сопротивление и какие модели управления изменениями существуют?
• Что сейчас входит в функции проектного менеджера, какими навыками он должен обладать?
• Синхронизация коммуникаций: как выстроить коммуникацию для эффективного взаимодействия нескольких команд? ⠀

Аудитория:

• Руководители департаментов проектного управления
• Руководители подразделений по управлению изменениями
• Проектные менеджеры
• Руководители проектных офисов
• Директора по стратегии и развитию
• Руководители сферы IT
• Директора по цифровым технологиям ⠀

Льготная регистрация до 1 июня 2021. Традиционные скидки для владельцев клубных карт InterForum и на участие групп от 3 человек.