27 апреля 2021 г. в 12.00 (мск) состоится вебинар «Комплексное управление проектами с помощью NAUMEN».
Современное предприятие все больше стремится к удобной автоматизированной рабочей среде, ориентированной на эффективное взаимодействие участников на всех этапах проекта. На вебинаре-дискуссии мы представим новый продукт NAUMEN – ProjectRuler – и обсудим, как c его помощью добиться прозрачности выполнения типовых процедур, предсказуемости результата, освободиться от рутины и обеспечить качественное исполнение проектов в целом.
Система управления проектами от NAUMEN поможет:
- Выстроить процессы обмена опытом в единой информационной среде
- Обеспечить синергию процессного и проектного подходов
- Снизить риски и устранить основные узкие места на этапе планирования
- Сократить время и усилия на реализацию проектов
Вы узнаете:
- Как не допускать одних и тех же ошибок и обеспечить предсказуемый результат;
- При помощи каких инструментов узнавать об отклонениях в проекте вовремя;
- Как работать на предотвращение проблем, а не на решение уже случившихся;
- На что опираться при принятии управленческих решений.
Онлайн, Zoom
Комплексное управление проектами с помощью NAUMEN
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
27 апреля 2021 г. в 12.00 (мск) состоится вебинар «Комплексное управление проектами с помощью NAUMEN».
Современное предприятие все больше стремится к удобной автоматизированной рабочей среде, ориентированной на эффективное взаимодействие участников на всех этапах проекта. На вебинаре-дискуссии мы представим новый продукт NAUMEN – ProjectRuler – и обсудим, как c его помощью добиться прозрачности выполнения типовых процедур, предсказуемости результата, освободиться от рутины и обеспечить качественное исполнение проектов в целом.
Система управления проектами от NAUMEN поможет:
- Выстроить процессы обмена опытом в единой информационной среде
- Обеспечить синергию процессного и проектного подходов
- Снизить риски и устранить основные узкие места на этапе планирования
- Сократить время и усилия на реализацию проектов
Вы узнаете:
- Как не допускать одних и тех же ошибок и обеспечить предсказуемый результат;
- При помощи каких инструментов узнавать об отклонениях в проекте вовремя;
- Как работать на предотвращение проблем, а не на решение уже случившихся;
- На что опираться при принятии управленческих решений.