3 июня 2021 г. в 10:00-12:00 (мск) состоится бесплатный дискуссионный вебинар «Повышение эффективности управления при помощи OKR: риски и возможности».
Цели дискуссионного семинара: обсуждение преимуществ и недостатков, возможностей и рисков использования метода OKR (Objectives & Key Results) для повышения эффективности управления компанией.
Доклад Владимира Репина – попытка понять, что же такое OKR на самом деле, конструктивная (местами, эмоциональная) критика метода, вопросы для проверки глубины ваших знаний по OKR и понимания ее интеграции в общую систему управления, провокация к дискуссии.
Доклад Ирины Сукманюк – ретроспектива возникновения OKR, принципы построения и методы внедрения, сравнение с другими системами, примеры внедрения, контраргументы – защита эффективности OKR.
Далее, в рамках «круглого стола», слушатели смогут принять участие в дискуссии по вопросам применения OKR, ее интеграции с системой стратегического управления, реальными возможностями повышения операционной эффективности, рисками внедрения, влиянием на развитие корпоративной культуры и проч.
Онлайн, ZoomПовышение эффективности управления при помощи OKR: риски и возможности
Дата проведения: 03.06.2021. Начало в 10:00
Место проведения: Онлайн, Zoom
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
3 июня 2021 г. в 10:00-12:00 (мск) состоится бесплатный дискуссионный вебинар «Повышение эффективности управления при помощи OKR: риски и возможности».
Цели дискуссионного семинара: обсуждение преимуществ и недостатков, возможностей и рисков использования метода OKR (Objectives & Key Results) для повышения эффективности управления компанией.
Доклад Владимира Репина – попытка понять, что же такое OKR на самом деле, конструктивная (местами, эмоциональная) критика метода, вопросы для проверки глубины ваших знаний по OKR и понимания ее интеграции в общую систему управления, провокация к дискуссии.
Доклад Ирины Сукманюк – ретроспектива возникновения OKR, принципы построения и методы внедрения, сравнение с другими системами, примеры внедрения, контраргументы – защита эффективности OKR.
Далее, в рамках «круглого стола», слушатели смогут принять участие в дискуссии по вопросам применения OKR, ее интеграции с системой стратегического управления, реальными возможностями повышения операционной эффективности, рисками внедрения, влиянием на развитие корпоративной культуры и проч.
10-00 – 10-45 Проблемы OKR.
Google - нужно ли равняться? Подмена понятия цели в OKR. Что есть «цель»? «Рекомендации» по созданию целей и ключевых результатов в OKR. Показатели процессов и ключевые результаты – в чем разница? OKR и система стимулирования не совместимы. OKR на страже ударного капиталистического труда и системной деградации управления. Выводы: есть ли смысл внедрять OKR?
Владимир Владимирович Репин, к.т.н., доцент, член ABPMP Russian Chapter, Генеральный директор.
10-45 – 11-30 OKR - agile система исполнения стратегии
OKR - история и предпосылки возникновения. Основные принципы системы OKR. Ограничения и риски применения. Сравнение системы OKR и других инструментов менеджмента (KPI, BSC и др.). Примеры и результаты внедрения в зарубежных и Российских компаниях.
Сукманюк Ирина – Управляющий партнер «OKR Академия», МВА, Бизнес-тренер (IIMD GmbH), iCAgile Certified Professional-CAT, Change Practitioner (Prosci), более 25 лет опыта руководством компаниями различных масштабов и отраслей: дистрибьюция FMCG, строительный холдинг, завод про производству свето-пропускающих конструкций из пластика и алюминия, завод по производству криогенного оборудования.
11-30 – 12-00 Круглый стол. Дискуссия.
