1-2 марта приглашаем руководителей проектов тимлидов и скрам-мастеров на тренинг по фасилитации для IT-команд. Прокачаем навыки управления групповой дискуссией, а также эффективного проведения митингов и встреч. Это поможет поднять качество групповых решений на новый уровень.
Level 1: «Эффективные совещания и поиск решений», в программе:
1. Метод фасилитации: возможности и ограничения.
2. Алгоритм подготовки и проведения «прорывного» совещания:
«Превью и разморозка»: подготовка, организация пространства, открытие сессии/совещания, вовлечение участников
«Раскрутка и развитие»: сбор идей, анализ и структурирование информации, работа с сопротивлением, фокусировка на главном
«Сшивка результатов»: оценка решений и голосование, анализ рисков и распределение ответственности
3. Факторы успешного поиска решений: баланс рационального подхода и креативных идей.
4. Как совместить роль фасилитатора и руководителя: точка сборки и разделения ответственности.
5. Техники фасилитации, выходим за границы brainstorming и включаем все каналы восприятия:
Карточки/стикеры/доски и др: элементы pinpoint, потоковая визуализация
Движение и взаимодействие участников: карусель, world cafe и др.
Включаем эмоции: ассоциативные карты, фонтан идей и др.
Интеллектуальный взрыв: динамическая фасилитация, анализ силового поля и др.
6. Удержание фокуса внимания группы: профессиональные «фишки».
Санкт-Петербург, ул. Новгородская 5 лит.АФасилитация для IT-команд
Дата проведения: 01.03.2018 - 02.03.2018. Начало 01.03.2018 в 11:00
Место проведения: Санкт-Петербург , ул. Новгородская 5 лит.А
Стоимость: 9500 р. подробности оплаты
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
1-2 марта приглашаем руководителей проектов тимлидов и скрам-мастеров на тренинг по фасилитации для IT-команд. Прокачаем навыки управления групповой дискуссией, а также эффективного проведения митингов и встреч. Это поможет поднять качество групповых решений на новый уровень.
Level 1: «Эффективные совещания и поиск решений», в программе:
1. Метод фасилитации: возможности и ограничения.
2. Алгоритм подготовки и проведения «прорывного» совещания:
«Превью и разморозка»: подготовка, организация пространства, открытие сессии/совещания, вовлечение участников
«Раскрутка и развитие»: сбор идей, анализ и структурирование информации, работа с сопротивлением, фокусировка на главном
«Сшивка результатов»: оценка решений и голосование, анализ рисков и распределение ответственности
3. Факторы успешного поиска решений: баланс рационального подхода и креативных идей.
4. Как совместить роль фасилитатора и руководителя: точка сборки и разделения ответственности.
5. Техники фасилитации, выходим за границы brainstorming и включаем все каналы восприятия:
Карточки/стикеры/доски и др: элементы pinpoint, потоковая визуализация
Движение и взаимодействие участников: карусель, world cafe и др.
Включаем эмоции: ассоциативные карты, фонтан идей и др.
Интеллектуальный взрыв: динамическая фасилитация, анализ силового поля и др.
6. Удержание фокуса внимания группы: профессиональные «фишки».