Во время двухдневного курса участники изучат принципы и методы Scaled Agile Framework® (SAFe®4.5), самого популярного в мире подхода к масштабированию Agile в рамках всей организации. Слушатели узнают, как проводить трансформацию в масштабе предприятия, как координировать и управлять командами, программами и всем портфелем задач в циклах непрерывной доставки ценности. По окончании тренинга участники смогут сдать экзамен и получить международный, всемирно признаваемый сертификат SAFe Agilist (SA).

Программа тренинга

1. Введение в Scaled Agile Framework (SAFe)
2. Применение Lean-Agile мышления
3. Структура в Agile организации
4. Изучение принципов SAFe
5. Планирование и расстановка приоритетов в Agile организации
6. Бюджетирование в Agile организации
7. Выстраивание и управление портфелем задач организации на практике
8. Непрерывное создание и внедрение инноваций
9. Практические упражнения по планированию Инкремента Продукта (PI Planning)
10. Выстраивание и управление потоками создания ценности на практике
11. Лидерство в Lean-Agile организациях
12. Создание комплексных, масштабных решений

Участники тренинга

Курс рекомендован для:

1. Высшего менеджмента и первых лиц компаний
2. ИТ-директоров / CIO
3. Агентов изменений и agile-коучей
4. Руководителей, лидеров команд
5. Менеджеров по развитию бизнеса, менеджеров по качеству, менеджеров по инфраструктуре
6. Менеджеров программ и проектов
7. Менеджеров портфеля, сотрудников проектных офисов, создателей бизнес-процессов
8. Менеджеров по продукту, Владельцев Продукта*
9. Enterprise архитекторов, архитекторов решений и систем*

*Для Владельцев Продукта и Архитекторов прохождение тренинга Leading SAFe рекомендовано перед участием в тренинге SAFe Product Manager / Product Owner.

Результаты тренинга

После прохождения курса участники смогут: 

1. Применять SAFe для масштабирования подходов Lean и Agile на всю организацию
2. Понимать и применять Lean-Agile мышление и принципы
3. Гибко планировать и разрабатывать комплексные решения с большим количеством участников 
4. Постоянно изучать, интегрировать, использовать и выпускать ценность с помощью Релизных Поездов Agile
5. Гибко управлять разработкой масштабных задач 
6. Проводить Lean-Agile трансформацию в контексте организации
7. Управлять бюджетированием в соответствии с принципами Lean-Agile

По окончании тренинга слушатели получают:

1. Сертификат о прохождении курса SAFe 4.5 Agilist от компании «Ионов и Партнеры»
2. Комплект раздаточных материалов (брошюру SAFe 4.5 Agilist)
3. Список рекомендуемой литературы
4. Доступ к прохождению экзамена на получение сертификата SAFe 4.5 Agilist от Scaled Agile, Inc.

После успешного прохождения экзамена участники получают:

1. Международный, всемирно признаваемый сертификат SAFe 4.5 Agilist от Scaled Agile, Inc.
2. Годовое членство в профессиональном сообществе SAFe 4.5 Agilist
3. Цифровую эмблему (web-сертификат) SAFe 4.5 Agilist для продвижения своего нового статуса в сети
4. Доступ к группам Meetup и мероприятиям, которые поддерживают сертифицированных профессионалов SAFe
5. Разнообразные обучающие ресурсы, которую смогут помочь в процессе внедрения и использования SAFe

Информация об экзамене:

Online экзамен проводится на английском языке. 90 минут отводится на 45 вопросов, где участник из нескольких ответов выбирает правильный. Проходной балл – 76% (34 правильных ответа из 45). Первая сдача экзамена включена в стоимость курса SAFe 4.5 Agilist, если слушатель проходит экзамен в течение 30 дней с момента окончания курса. Последующая попытка сдачи экзамена – 50 USD.

Информация о тренере

Алексей Ионов - управляющий партнер компании «Ионов и Партнеры», профессиональный коуч, эксперт в области Agile, бизнес тренер, фасилитатор, опытный руководитель.

Алексей обладает более чем 20-летним опытом работы на руководящих должностях как на стороне «заказчика» (банки, производство, фармацевтика), так и «исполнителя» (бизнес консалтинг, системная интеграция, разработка и внедрение систем уровня ERP). В своем арсенале имеет проекты выстраивания подразделений крупных корпораций «с нуля».

С 2012 года совмещает руководящие позиции с бизнес-коучингом. Алексей является профессиональным коучем уровня PCC ICF (Professional Certified Coach by International Coach Federation), имеет продолжительный успешный опыт применения гибких подходов в бизнесе. Обладает дипломом MBA. Имеет высшее экономическое образование (производственный менеджмент, Государственный Университет Управления).

Учитывая успешный опыт как в бизнесе, так и в коучинге, Алексей эффективно сочетает собственные практические знания с сильной коучинговой позицией, провоцируя на позитивные изменения своих коллег, слушателей и клиентов.

Имеет сертификаты, в том числе:

1. ICF PCC (Professional Certified Coach by International Coach Federation)
2. LeSS Practitioner (Large Scale Scrum)
3. SAFe SPC4 (Certified Consultant)
4. MBA CIO (Master of Business Administration with Chief Information Officer specialty)
5. AHF (Certified Agility Health Facilitator by Agile Transformation)
6. ICP-ATF (Agile Team Facilitation by ICAgile)

Активный участник и спикер конференций Agile Business Conference, LeanKanban, AgileDays, HR & Trainings Expo, фестиваля "Практики развития - ПиР", выставки “Наоборот”, недели коучинга ICF и других.