19 октября в 17:00 состоится презентация «Фреймворка ФРИИ для системной работы с инновациями в корпорации», который поможет не только выстроить процесс, но и сделать его управляемым.
В рамках построения системной работы с инновациями существует набор шагов, которые повторяются почти во всех компаниях, вне зависимости от отрасли. Мы в «Акселераторе ФРИИ» проанализировали эти шаги и создали удобный «Фреймворк ФРИИ для системной работы с инновациями в корпорации», который поможет не только выстроить процесс, но сделать его управляемым.
Фреймворк включает подробное описание 7 ключевых этапов для развития работы с инновациями, список артефактов для каждого из них, а также отдельные шаблоны полезных инструментов.
На мероприятии обсудим
- Основные этапы и роль каждого из них в выстраивании системной работы с инновациями.
- Какие артефакты возникают на каждом этапе и как их использовать в дальнейшем?
- Почему нельзя пропускать важные шаги и как повысить вероятность успеха от их реализации?
- Что необходимо сделать корпорациям для перехода на следующий этап работы с инновациями?
Мероприятие будет полезно широкому кругу участников, но особенно если вы:
- Только запускаете работу с инновациями и не знаете, с чего начать
- Хотите повысить успех от внедрения инноваций
- Хотите систематизировать работу с инновациями
- Хотите убедиться, что не упускаете ничего важного
7 шагов для выстраивания системной работы с инновациями в корпорации
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
19 октября в 17:00 состоится презентация «Фреймворка ФРИИ для системной работы с инновациями в корпорации», который поможет не только выстроить процесс, но и сделать его управляемым.
В рамках построения системной работы с инновациями существует набор шагов, которые повторяются почти во всех компаниях, вне зависимости от отрасли. Мы в «Акселераторе ФРИИ» проанализировали эти шаги и создали удобный «Фреймворк ФРИИ для системной работы с инновациями в корпорации», который поможет не только выстроить процесс, но сделать его управляемым.
Фреймворк включает подробное описание 7 ключевых этапов для развития работы с инновациями, список артефактов для каждого из них, а также отдельные шаблоны полезных инструментов.
На мероприятии обсудим
- Основные этапы и роль каждого из них в выстраивании системной работы с инновациями.
- Какие артефакты возникают на каждом этапе и как их использовать в дальнейшем?
- Почему нельзя пропускать важные шаги и как повысить вероятность успеха от их реализации?
- Что необходимо сделать корпорациям для перехода на следующий этап работы с инновациями?
Мероприятие будет полезно широкому кругу участников, но особенно если вы:
- Только запускаете работу с инновациями и не знаете, с чего начать
- Хотите повысить успех от внедрения инноваций
- Хотите систематизировать работу с инновациями
- Хотите убедиться, что не упускаете ничего важного
Директор по инновациям, БАНК УРАЛСИБ
Директор корпоративного акселератора ВТБ ex-Директор по управлению проектами, управление цифровой трансформации, Банк ВТБ
Директор по инновациям, «Магнит» ex-Руководитель управления по инновациям компании «М.Видео-Эльдорадо»
Директор Акселератора МТС
Руководитель направления корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ»
Руководитель по инновациям «Мегафон»
Руководитель управления исследований и аналитики, Ассоциация ФинТех ex-Руководитель направления цифровой трансформации Промсвязьбанка