Вебинар "Комплексный график проекта: проблематика и новые подходы" состоится 2 февраля 2022 года в 11:00 (мск).
Часто проекты, реализуемые большими распределенными командами / контрагентами, сталкиваются с объективными трудностями при попытке следовать классическому подходу.
-Отсутствие единого окна для совместной работы по управлению и контролю проекта.
-Обеспечивающие работы не планируются и не контролируются на всём горизонте проекта.
-Графики по различным видам деятельности не синхронизированы и не взаимосвязаны между собой.
- Компании пытаются по-разному решить эти проблемы, нередко совершая «типовые» ошибки:
- Концентрация ответственности по планированию и сопровождению графиков.
- Принуждение всех участников проекта к использованию единого ПО для планирования работ.
- Формирование общего графика «монстра» на десятки и сотни тысяч работ в рамках одной календарно-сетевой модели.
- Укрупнение работ.
- Высокодетальное планирование работ до строк смет.
Но существуют современные методики, предлагающие системное решение проблем, возникающих при классическом подходе к управлению большими строительными проектами.
На вебинаре "Комплексный график проекта: проблематика и новые подходы" мы обсудим трудности и способы их решения с помощью современных методик.
Программа вебинара
- Универсальные правила эффективного планирования и контроля сроков проектов
Препятствия на пути к эффективному планированию и контролю больших проектов
Ошибки, совершаемые на пути к построению общего комплексного графика проекта - Различные подходы к планированию проектов капитального строительства
- Методология управления проектами с распределенным планированием
- Plan-R как инструмент горизонтальной и вертикальной интеграции на проекте
Комплексный график проекта: проблематика и новые подходы
Дата проведения: 02.02.2022. Начало в 11:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Вебинар "Комплексный график проекта: проблематика и новые подходы" состоится 2 февраля 2022 года в 11:00 (мск).
Часто проекты, реализуемые большими распределенными командами / контрагентами, сталкиваются с объективными трудностями при попытке следовать классическому подходу.
-Отсутствие единого окна для совместной работы по управлению и контролю проекта.
-Обеспечивающие работы не планируются и не контролируются на всём горизонте проекта.
-Графики по различным видам деятельности не синхронизированы и не взаимосвязаны между собой.
- Компании пытаются по-разному решить эти проблемы, нередко совершая «типовые» ошибки:
- Концентрация ответственности по планированию и сопровождению графиков.
- Принуждение всех участников проекта к использованию единого ПО для планирования работ.
- Формирование общего графика «монстра» на десятки и сотни тысяч работ в рамках одной календарно-сетевой модели.
- Укрупнение работ.
- Высокодетальное планирование работ до строк смет.
Но существуют современные методики, предлагающие системное решение проблем, возникающих при классическом подходе к управлению большими строительными проектами.
На вебинаре "Комплексный график проекта: проблематика и новые подходы" мы обсудим трудности и способы их решения с помощью современных методик.
Программа вебинара
- Универсальные правила эффективного планирования и контроля сроков проектов
Препятствия на пути к эффективному планированию и контролю больших проектов
Ошибки, совершаемые на пути к построению общего комплексного графика проекта - Различные подходы к планированию проектов капитального строительства
- Методология управления проектами с распределенным планированием
- Plan-R как инструмент горизонтальной и вертикальной интеграции на проекте