Добавить в календарь 05.03.2022 07:47 05.03.2022 07:47 Europe/Moscow Практические аспекты управления корпоративной архитектурой

10 марта 2022 г. в 15.00 (мск) состоится вебинар «Практические аспекты управления корпоративной архитектурой».

Вы узнаете:

  • как создать работающую практику по управлению корпоративной архитектурой
  • какие виды архитектурных представлений должны производить корпоративные архитекторы
  • какие методы и инструменты реально помогают для получения практического результата

Спикер:

  • Илья Кравчук, Руководитель Центра компетенций «Архитектура предприятия» компании «Рексофт»

 

Онлайн,

Практические аспекты управления корпоративной архитектурой

Дата проведения: 05.03.2022. Начало в 07:47

Место проведения: Онлайн,

Организатор: Рексофт
Будь в курсе всех мероприятий по теме Цифровизация
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

10 марта 2022 г. в 15.00 (мск) состоится вебинар «Практические аспекты управления корпоративной архитектурой».

Вы узнаете:

  • как создать работающую практику по управлению корпоративной архитектурой
  • какие виды архитектурных представлений должны производить корпоративные архитекторы
  • какие методы и инструменты реально помогают для получения практического результата

Спикер:

  • Илья Кравчук, Руководитель Центра компетенций «Архитектура предприятия» компании «Рексофт»

 

На вебинаре вы узнаете:

1. На какие вопросы и вызовы современного предприятия дает ответы "Компетенция по управлению корпоративной архитектурой" (ЕА)? В каких случаях ЕА работает, а в каких – может оказаться избыточной?

2. Какую роль ЕА играет в системе управления новой, «цифровой» организацией?

3. Какие инструменты помогают решать задачи по управлению корпоративной архитектурой? Какой функциональностью должны обладать эти инструменты?

4. Какие продукты архитектурной компетенции бывают? Какие из них наиболее востребованы и почему?

5. Как вовлечь в процесс управления корпоративной архитектурой больше заинтересованных сторон? На какую ценность от ЕА они могут рассчитывать?

6. Какие референтные методики, фреймворки для ЕА можно использовать? Как их можно адаптировать для реальных потребностей предприятия?