Добавить в календарь 16.03.2022 17:00 16.03.2022 18:30 Europe/Moscow Целеполагание в период неопределенности: как грамотно ставить цели и оценивать полученный результат

Закрытый митап "Целеполагание в период неопределенности: как грамотно ставить цели и оценивать полученный результат" состоится 16 марта 2022 года в 17:00 (мск).

В периоды турбулентности сложно планировать работу компании — новые вводные приходят каждый день, и растет общий уровень неопределенности. Зачастую все, что можно сделать — двигаться небольшими шагами, анализируя ситуацию с разных сторон. 

Идти вперед и не терять ощущение контроля в этом случае помогает сценарное планирование и целеполагание на основе OKR (Objectives and Key Results) — фреймворка в условиях неопределенности.

16 марта Гай Карапетян, основатель консалтинговой компании Gai.Company, стратег-консультант, расскажет, как с помощью сценарного планирования и OKR ставить цели и планировать работу компании в текущей ситуации. 

Во второй части мероприятия Андрей Чернышев, СТО компании «Алгоритмика», поделится опытом и расскажет, как внедрение инструмента OKR помогло в решении задач компании и каких результатов они добились.

В финале Гай Карапетян проведет разбор нескольких кейсов участников встречи.

Москва, ул. Мясницкая, д. 13 стр. 18, офис ФРИИ

Целеполагание в период неопределенности: как грамотно ставить цели и оценивать полученный результат

Дата проведения: 16.03.2022. Начало в 17:00

Место проведения: Москва, ул. Мясницкая, д. 13 стр. 18, офис ФРИИ

Организатор: ФРИИ
Будь в курсе всех мероприятий по теме Управление бизнесом
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

Закрытый митап "Целеполагание в период неопределенности: как грамотно ставить цели и оценивать полученный результат" состоится 16 марта 2022 года в 17:00 (мск).

В периоды турбулентности сложно планировать работу компании — новые вводные приходят каждый день, и растет общий уровень неопределенности. Зачастую все, что можно сделать — двигаться небольшими шагами, анализируя ситуацию с разных сторон. 

Идти вперед и не терять ощущение контроля в этом случае помогает сценарное планирование и целеполагание на основе OKR (Objectives and Key Results) — фреймворка в условиях неопределенности.

16 марта Гай Карапетян, основатель консалтинговой компании Gai.Company, стратег-консультант, расскажет, как с помощью сценарного планирования и OKR ставить цели и планировать работу компании в текущей ситуации. 

Во второй части мероприятия Андрей Чернышев, СТО компании «Алгоритмика», поделится опытом и расскажет, как внедрение инструмента OKR помогло в решении задач компании и каких результатов они добились.

В финале Гай Карапетян проведет разбор нескольких кейсов участников встречи.