17 марта 2022 года состоится онлайн-семинар «Проектные качели: как найти баланс между продажами и производством в проектных организациях» Целью семинара является обмен практическим опытом балансировки продаж и производства в НИПИ, девелоперских, инжиниринговых и других проектно-ориентированных компаниях.
- Как сохранить стабильную загрузку исполнителей по проектам в текущих условиях?
- Как оптимизировать загрузку сотрудников, чтобы избежать срыва сроков проектов?
- Сколько нужно продать объемов, чтобы обеспечить выполнение бизнес-плана?
- Хватит ли имеющихся мощностей для запуска новых проектов?
Компания ITLand приглашает представителей проектно-ориентированных организаций принять участие в XIII семинаре "Проектные качели: балансировка заказов, портфелей проектов и ресурсов с целью сохранения устойчивости в текущих условиях".
Онлайн,Проектные качели: балансировка заказов, портфелей проектов и ресурсов с целью сохранения устойчивости в текущих условиях
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
17 марта 2022 года состоится онлайн-семинар «Проектные качели: как найти баланс между продажами и производством в проектных организациях» Целью семинара является обмен практическим опытом балансировки продаж и производства в НИПИ, девелоперских, инжиниринговых и других проектно-ориентированных компаниях.
- Как сохранить стабильную загрузку исполнителей по проектам в текущих условиях?
- Как оптимизировать загрузку сотрудников, чтобы избежать срыва сроков проектов?
- Сколько нужно продать объемов, чтобы обеспечить выполнение бизнес-плана?
- Хватит ли имеющихся мощностей для запуска новых проектов?
Компания ITLand приглашает представителей проектно-ориентированных организаций принять участие в XIII семинаре "Проектные качели: балансировка заказов, портфелей проектов и ресурсов с целью сохранения устойчивости в текущих условиях".
- 10:00 – 10:20
Проектные качели. Проблематика, актуальность и обострение в текущих реалиях. Общие подходы и программный инструментарий.
Комплексное интегрированное решение ITLand и 1С. Импортозамещение. -
10:20 – 10:40
Истории заказчиков. Архитектурное бюро UNK Project: «Автоматизация управления проектным бюро UNK Project с помощью «1C:ERP+PM Управление проектной организацией 2». -
10:40 – 11:00
Кейс проекты - Тематический план по данным текущих проектов - Управление экономикой проектов и бюджетирование организации - Управление загрузкой трудовых ресурсов в проектных организациях -
11:00 – 11:20
Истории заказчиков. АО «Центральное конструкторское бюро машиностроения»: «Система проектного управления для планирования и контроля выполнения проектов в АО "ЦКБМ" на базе «1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP» -
11:20 – 11:40
Кейс проекты - Сборка тематического плана на основании текущих и перспективных проектов по прогнозу контрактации - Балансировка продаж и производства -
11:40 – 12:00
Ответы на вопросы, обсуждение -
12:00 – 12:15
Перерыв - 12:15 – 12:35
Управление сроками проектов через работу с продуктами и документами проектов. -
12:35 – 12:55
История заказчика. Управляющая компания «Талан»: «Особенности управления проектами в строительстве с помощью «1C:PM Управление проектами» -
12:55 – 13:15
История заказчика. Компания «СвязьСтройСервис»: «Опыт использования программы «1C:PM Управление проектами» в различных проектных организациях» - 13:15 – 13:35
Дорожная карта и варианты запуска системы 1С:PM под цели и ситуацию.
- Варианты запуска для крупных организаций
- Варианты запуска для МСП
- Совместное внедрение -
13:35 – 14:00
Вопросы и ответы, обсуждение
