Добавить в календарь 29.03.2022 17:00 29.03.2022 19:00 Europe/Moscow 7 точек оптимизации бизнеса в условиях неопределенности

29 марта на онлайн-интенсиве «7 точек оптимизации бизнеса в условиях неопределенности» обсудят, как структурировать работу компании в кризис, как расти и оставаться прибыльным за счет оцифровки и регулярного менеджмента компании. Все участники получат специальный воркбук и будут заполнять его вместе со спикером.

О чем поговорят на интенсиве

  • Как вести бизнес в новых реалиях и не обанкротиться
  • Оптимизация процессов, ФОТ и маркетинга, чтобы пережить кризис.
  • Как удержать клиентов и привлечь новых
  • Разбор маркетинговых кейсов и антикризисных решений.
  • Как снизить расходы на команду и сохранить талантливые кадры
  • Система мотивации для сотрудников и руководителей, и как правильно её ввести в компании.
  • Как генерировать стабильную выручку в кризис для сохранения бизнеса
  • Рост выручки за счет продуктовой линейки и выстраивания процесса продаж.
  • Как найти новые возможности для роста компании
  • Определение проблемных зон и поиск точек роста. Инструменты и опыт руководителей IT-бизнеса.
Онлайн, Онлайн

7 точек оптимизации бизнеса в условиях неопределенности

Дата проведения: 29.03.2022. Начало в 17:00

Место проведения: Онлайн, Онлайн

Организатор: ФРИИ
Будь в курсе всех мероприятий по теме Управление бизнесом
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

29 марта на онлайн-интенсиве «7 точек оптимизации бизнеса в условиях неопределенности» обсудят, как структурировать работу компании в кризис, как расти и оставаться прибыльным за счет оцифровки и регулярного менеджмента компании. Все участники получат специальный воркбук и будут заполнять его вместе со спикером.

О чем поговорят на интенсиве

  • Как вести бизнес в новых реалиях и не обанкротиться
  • Оптимизация процессов, ФОТ и маркетинга, чтобы пережить кризис.
  • Как удержать клиентов и привлечь новых
  • Разбор маркетинговых кейсов и антикризисных решений.
  • Как снизить расходы на команду и сохранить талантливые кадры
  • Система мотивации для сотрудников и руководителей, и как правильно её ввести в компании.
  • Как генерировать стабильную выручку в кризис для сохранения бизнеса
  • Рост выручки за счет продуктовой линейки и выстраивания процесса продаж.
  • Как найти новые возможности для роста компании
  • Определение проблемных зон и поиск точек роста. Инструменты и опыт руководителей IT-бизнеса.