31 марта 2022 г. в 11:00 (мск) состоится бесплатный вебинар «Как сохранить жизнеспособность бизнеса и адаптировать ИТ-ландшафт под новую реальность».
Импортозамещение — новая реальность российского ИТ.
Компании оказались в ситуации, когда некоторые жизнеобеспечивающие ИТ-системы могут остановиться. Иные зарубежные платформы, которые пока «держатся» в самом разнообразном понимании этого слова, в перспективе могут ударить по бюджету заказчика.
На вебинаре расскажем, как в сжатые сроки перенести большой объем функций на новый ИТ-ландшафт и зачем нужен экстренный план запуска.
Программа вебинара
- Управление рисками во время шторма. Готовиться – заранее, действовать – быстро.
- Экстренный план сохранения непрерывности. Как продолжить работу ЗАВТРА в условиях потери доступа к привычным ИТ-системам.
- План вынужденной стабилизации. Как ЗА МЕСЯЦ трансформировать ландшафт в сторону MSP (Minimal Survival Product) и что он должен в себя включать?
- Базовый план смены ландшафта. Как определить функциональный объем MVP (Most Valuable Product) и в какой РАЗУМНЫЙ срок осуществить переход?
Рассмотрим кейсы компаний, которым пришлось полностью перекроить свои ИТ-проекты, а также ситуации, когда риски сработали.
Онлайн,Как сохранить жизнеспособность бизнеса и адаптировать ИТ-ландшафт под новую реальность
Дата проведения: 31.03.2022. Начало в 11:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
31 марта 2022 г. в 11:00 (мск) состоится бесплатный вебинар «Как сохранить жизнеспособность бизнеса и адаптировать ИТ-ландшафт под новую реальность».
Импортозамещение — новая реальность российского ИТ.
Компании оказались в ситуации, когда некоторые жизнеобеспечивающие ИТ-системы могут остановиться. Иные зарубежные платформы, которые пока «держатся» в самом разнообразном понимании этого слова, в перспективе могут ударить по бюджету заказчика.
На вебинаре расскажем, как в сжатые сроки перенести большой объем функций на новый ИТ-ландшафт и зачем нужен экстренный план запуска.
Программа вебинара
- Управление рисками во время шторма. Готовиться – заранее, действовать – быстро.
- Экстренный план сохранения непрерывности. Как продолжить работу ЗАВТРА в условиях потери доступа к привычным ИТ-системам.
- План вынужденной стабилизации. Как ЗА МЕСЯЦ трансформировать ландшафт в сторону MSP (Minimal Survival Product) и что он должен в себя включать?
- Базовый план смены ландшафта. Как определить функциональный объем MVP (Most Valuable Product) и в какой РАЗУМНЫЙ срок осуществить переход?
Рассмотрим кейсы компаний, которым пришлось полностью перекроить свои ИТ-проекты, а также ситуации, когда риски сработали.