3 раза встречаемся онлайн. После каждой встречи мы высылаем материалы и задания на самопроверку, верные ответы по вопросам от экспертов публикуем позже.

15 апреля, 18:00 (МСК) «Оптимизация затрат в бизнесе: как эффективно управлять расходами».

-Как оптимизировать расходы компании;
-Как повысить устойчивость бизнеса через ранжирование и работу с расходами бизнеса;
-Как не увлечься оптимизацией и случайно не закрыть бизнес.

18 апреля, 18.00 (Мск) «Ищу замену. Какие ниши открылись для бизнеса и что делать сегодня, чтобы сохранить компанию завтра?»‎

-Финансы компании: доход, прибыльность и чем они отличаются
-Разработка антикризисной стратегии: ответы на главные вопросы основателя
-Этапы разработки и реализация стратегии: где мы сейчас, приоритетные задачи, цикл изменений и фиксация результатов

25 апреля, 16.00 (Мск) «Жизнь проекта с трекером до и после: когда нужен пивот и как его сделать»

-Как развернуть стартап на 180 градусов: что такое пивоты и какие они бывают
-Когда будет отличное время для пивота и как это понять
-Как повернуть бизнес: фреймворк и чек-лист для команды
-Опыт PINKIT: как понять, что всё изменилось, и адаптировать проект для новых условий