Пиэмная: митап ЮMoney для руководителей ИТ-проектов состоится 25 апреля 2022 года в 18:00 (мск).
Мы в ЮMoney уже почти 20 лет создаём финансовые продукты — сервисы онлайн-платежей, банковские карты и инструменты для бизнеса.
Менеджеры проектов ЮMoney и приглашенный эксперт расскажут об инструментах управления проектами.
Вы сможете задать вопросы, обсудить методы управления командой и работу с проектами.
1. Как повысить организационную зрелость компании? - Артур Нек, Neogenda
Как модель Зрелости Канбан позволяет менеджерам находить оптимальный путь для улучшения сервисов и понимать точки роста.
2. Финтех изнутри глазами менеджера проектов - Сергей Долгополов, ЮMoney
Что из себя представляет финтех-проект, какие навыки и компетенции нужно прокачивать чтобы эффективно им управлять.
3. Девальвация менеджмента — самоорганизующиеся команды разрушают институт управления - Дмитрий Ласт, ЮMoney
Поговорим о том, что менеджер сейчас не является рычагом или ведущим звеном, а скорее выступает в роли «масла» для притирки рабочих деталей
4. Зачем в команде на одного разработчика по менеджеру и почему этого недостаточно - Анастасия Безверхова, ЮMoney
Какие роли менеджеров проектов есть в ЮMoney на уровне команды, на стыке команд и на уровне отдела. Как эти роли удаётся совмещать.
Онлайн,Пиэмная: митап для руководителей ИТ-проектов
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Пиэмная: митап ЮMoney для руководителей ИТ-проектов состоится 25 апреля 2022 года в 18:00 (мск).
Мы в ЮMoney уже почти 20 лет создаём финансовые продукты — сервисы онлайн-платежей, банковские карты и инструменты для бизнеса.
Менеджеры проектов ЮMoney и приглашенный эксперт расскажут об инструментах управления проектами.
Вы сможете задать вопросы, обсудить методы управления командой и работу с проектами.
1. Как повысить организационную зрелость компании? - Артур Нек, Neogenda
Как модель Зрелости Канбан позволяет менеджерам находить оптимальный путь для улучшения сервисов и понимать точки роста.
2. Финтех изнутри глазами менеджера проектов - Сергей Долгополов, ЮMoney
Что из себя представляет финтех-проект, какие навыки и компетенции нужно прокачивать чтобы эффективно им управлять.
3. Девальвация менеджмента — самоорганизующиеся команды разрушают институт управления - Дмитрий Ласт, ЮMoney
Поговорим о том, что менеджер сейчас не является рычагом или ведущим звеном, а скорее выступает в роли «масла» для притирки рабочих деталей
4. Зачем в команде на одного разработчика по менеджеру и почему этого недостаточно - Анастасия Безверхова, ЮMoney
Какие роли менеджеров проектов есть в ЮMoney на уровне команды, на стыке команд и на уровне отдела. Как эти роли удаётся совмещать.