Эксперты Conteq совместно с PMI приглашают Вас принять участие в веб-семинаре: «Риск-ориентированный подход в управлении проектами и бизнесом: от топ-менеджмента до линейного сотрудника», который состоится 28 апреля 2022 года в 16:00 (мск).
На сегодняшний день эта тема особенно актуальна, так как анализ рисков и выявление новых возможностей сейчас может стать для Вас важным конкурентным преимуществом в условиях непредсказуемости рынка.
На вебинаре наши эксперты расскажут:
- как внедрить риск-ориентированное управление, которое будет вовлекать сотрудников на всех уровнях;
- как превратить управление рисками из автономного процесса в часть повседневной деятельности каждого сотрудника.
В рамках встречи на примере интеграции риск-ориентированного подхода в управление бизнесом или проектом вы научитесь:
- Выявлять связь процессов управления рисками с бизнес-целями компании (проекта);
- Фокусироваться на рисках невыполнения важных для бизнеса (проекта) КПЭ;
- Прививать персональную ответственность сотрудникам за управление рисками и исполнения мероприятий;
- Применять механики накопления, систематизации и переиспользования опыта управления рисками.
Риск-ориентированный подход в управлении проектами и бизнесом: от топ-менеджмента до линейного сотрудника
Дата проведения: 28.04.2022. Начало в 16:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Эксперты Conteq совместно с PMI приглашают Вас принять участие в веб-семинаре: «Риск-ориентированный подход в управлении проектами и бизнесом: от топ-менеджмента до линейного сотрудника», который состоится 28 апреля 2022 года в 16:00 (мск).
На сегодняшний день эта тема особенно актуальна, так как анализ рисков и выявление новых возможностей сейчас может стать для Вас важным конкурентным преимуществом в условиях непредсказуемости рынка.
На вебинаре наши эксперты расскажут:
- как внедрить риск-ориентированное управление, которое будет вовлекать сотрудников на всех уровнях;
- как превратить управление рисками из автономного процесса в часть повседневной деятельности каждого сотрудника.
В рамках встречи на примере интеграции риск-ориентированного подхода в управление бизнесом или проектом вы научитесь:
- Выявлять связь процессов управления рисками с бизнес-целями компании (проекта);
- Фокусироваться на рисках невыполнения важных для бизнеса (проекта) КПЭ;
- Прививать персональную ответственность сотрудникам за управление рисками и исполнения мероприятий;
- Применять механики накопления, систематизации и переиспользования опыта управления рисками.