Вебинар "Как нанимать тех, кто может быстро стать руководителем?" состоится 21 июля в 10:00 (мск).
Зрелось управленческой команды всегда важна для результатов бизнеса, особенно в ситуации перемен и кризиса. Пытаясь обрести такую мощную опору, компании сталкиваются с рядом сложностей в работе как с молодыми руководителями, так и с сотрудниками-экспертами, которых планируют выводить на управленческую должность.
На вебинаре Валерия Дворцевая и Людмила Морозова – руководители бизнеса с длительным управленческим стажем и эксперты в своих нишах – поделятся опытом найма и развития молодых или узких специалистов до руководителей различных уровней.
Обсудим:
— наем junior и senior – стоимость, сроки, ограничения;
— плюсы и минусы поиска руководителя на рынке труда и обучения до senior текущих сотрудников;
— инструменты развития управленческих компетенций, системного и стратегического мышления;
— кейсы работы с руководителями в ИТ-отрасли и производстве;
— и другие вопросы и трудности.
Как нанимать тех, кто может быстро стать руководителем?
Дата проведения: 21.07.2022. Начало в 10:00
Место проведения: Онлайн
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Вебинар "Как нанимать тех, кто может быстро стать руководителем?" состоится 21 июля в 10:00 (мск).
Зрелось управленческой команды всегда важна для результатов бизнеса, особенно в ситуации перемен и кризиса. Пытаясь обрести такую мощную опору, компании сталкиваются с рядом сложностей в работе как с молодыми руководителями, так и с сотрудниками-экспертами, которых планируют выводить на управленческую должность.
На вебинаре Валерия Дворцевая и Людмила Морозова – руководители бизнеса с длительным управленческим стажем и эксперты в своих нишах – поделятся опытом найма и развития молодых или узких специалистов до руководителей различных уровней.
Обсудим:
— наем junior и senior – стоимость, сроки, ограничения;
— плюсы и минусы поиска руководителя на рынке труда и обучения до senior текущих сотрудников;
— инструменты развития управленческих компетенций, системного и стратегического мышления;
— кейсы работы с руководителями в ИТ-отрасли и производстве;
— и другие вопросы и трудности.