Добавить в календарь 18.08.2022 19:00 18.08.2022 20:00 Europe/Moscow Как успешно пройти испытательный срок в IT-компании?

Вебинар "Как успешно пройти испытательный срок в IT-компании?" состоится 18 августа 2022 года в 19:00 (мск).

Ирина Верхова, операционный IT директор с опытом 20+лет, расскажет как успешно пройти испытательный срок, не растерять кредит доверия команды и понять с чего начать свою активность в новом департаменте или в новой должности.

Мероприятие подойдет: 

  • IT руководителям, менеджерам направлений;
  • тем, кто недавно возглавил подразделение;
  • тем, кто ищет работу;
  • тем, кто готовится к интервью на руководящие позиции в IT;
  • тем, кто готовится расти по карьерной лестнице.

Программа:

  • 3 месяца — это много или мало: с чего начать работу на новой позиции и какие процессы выстраивать в первую очередь;
  • стоит ли писать стратегию на 6-12 месяцев;
  • немного про политику: что вам ожидать на руководящих позициях в IT и что ожидают от вас;
  • бонус: обсудим, что делать, если не хватает каких-то компетенций.
Онлайн,

Как успешно пройти испытательный срок в IT-компании?

Дата проведения: 18.08.2022. Начало в 19:00

Место проведения: Онлайн

Организатор: Solvery
Будь в курсе всех мероприятий по теме HR (кадры)
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

Вебинар "Как успешно пройти испытательный срок в IT-компании?" состоится 18 августа 2022 года в 19:00 (мск).

Ирина Верхова, операционный IT директор с опытом 20+лет, расскажет как успешно пройти испытательный срок, не растерять кредит доверия команды и понять с чего начать свою активность в новом департаменте или в новой должности.

Мероприятие подойдет: 

  • IT руководителям, менеджерам направлений;
  • тем, кто недавно возглавил подразделение;
  • тем, кто ищет работу;
  • тем, кто готовится к интервью на руководящие позиции в IT;
  • тем, кто готовится расти по карьерной лестнице.

Программа:

  • 3 месяца — это много или мало: с чего начать работу на новой позиции и какие процессы выстраивать в первую очередь;
  • стоит ли писать стратегию на 6-12 месяцев;
  • немного про политику: что вам ожидать на руководящих позициях в IT и что ожидают от вас;
  • бонус: обсудим, что делать, если не хватает каких-то компетенций.