Вебинар "Полная рентабельность проектов и подразделений" состоится 27 сентября 2022 года в 18:00 (мск).
В проектно-ориентированных организациях существуют важные процессы: управление рентабельностью работы подразделений и обеспечение рентабельности проектов.
Возникает 2 существенные задачи:
- Распределение доходов проекта по подразделениям
- Расчет полной плановой и фактической себестоимости проектов и подразделений на основе данных управленческого учета.
Бизнес решает эту задачу по-разному: либо анализ данных в Excel, либо доработки ПО. При этом, с ростом масштабов организации и количества проектов объем вопросов растет.
Компания ITLand предлагает типовое решение расчета полной плановой и фактической себестоимости в едином информационном пространстве.
На вебинаре продемонстрируем, как провести анализ рентабельности проектов и подразделений в системах 1С:ERP+PM и 1C:PM:
- Составляющие полной рентабельности
- Планирование полной рентабельности проектов в разрезе актируемых этапов и подразделений
- Начисление и распределение фактической ЗП по проектам и подразделениям:
Внесение фактических данных о трудозатратах;
Синхронизации баз ЗУП и 1С:ERP+РМ;
Распределение заработной платы по проектам; - Начисление и распределение накладных расходов по проектам и подразделениям:
Внесение фактических данных первичными документами ERP;
Распределение накладных общепроизводственных и общехозяйственных расходов по проектам и подразделениям; - Полная фактическая рентабельность проектов и подразделений. План-фактный анализ организации в разрезе проектов и подразделений.
Полная рентабельность проектов и подразделений
- Анонс
- Программа
- Участники
- Спикеры
Вебинар "Полная рентабельность проектов и подразделений" состоится 27 сентября 2022 года в 18:00 (мск).
В проектно-ориентированных организациях существуют важные процессы: управление рентабельностью работы подразделений и обеспечение рентабельности проектов.
Возникает 2 существенные задачи:
- Распределение доходов проекта по подразделениям
- Расчет полной плановой и фактической себестоимости проектов и подразделений на основе данных управленческого учета.
Бизнес решает эту задачу по-разному: либо анализ данных в Excel, либо доработки ПО. При этом, с ростом масштабов организации и количества проектов объем вопросов растет.
Компания ITLand предлагает типовое решение расчета полной плановой и фактической себестоимости в едином информационном пространстве.
На вебинаре продемонстрируем, как провести анализ рентабельности проектов и подразделений в системах 1С:ERP+PM и 1C:PM:
- Составляющие полной рентабельности
- Планирование полной рентабельности проектов в разрезе актируемых этапов и подразделений
- Начисление и распределение фактической ЗП по проектам и подразделениям:
Внесение фактических данных о трудозатратах;
Синхронизации баз ЗУП и 1С:ERP+РМ;
Распределение заработной платы по проектам; - Начисление и распределение накладных расходов по проектам и подразделениям:
Внесение фактических данных первичными документами ERP;
Распределение накладных общепроизводственных и общехозяйственных расходов по проектам и подразделениям; - Полная фактическая рентабельность проектов и подразделений. План-фактный анализ организации в разрезе проектов и подразделений.