В чем залог успешного запуска проектного управления в компании? Расскажем на примере многопрофильного производственного холдинга в рамках вебинара 29 сентября в 14.00 (мск). Вы узнаете, как создать единую систему проектного контроля, обеспечить достижение стратегических целей, сформировать оптимальный портфель проектов и иметь актуальные данные по каждому из них. Почему стоит участвовать?

Вы узнаете, как:

• настроить работающий механизм сбора и анализа проектных инициатив
• привести к единому стандарту проектного управления разноплановые производства
• выстроить централизованную систему согласования и утверждения проектов на уровне управляющей компании
• выбрать для реализации проекты, соответствующие принятой стратегии компании
• организовать корректное управление проектами и вовлечь в этот процесс весь топ-менеджмент компании
• создать систему мониторинга за всеми проектами и иметь актуальные данные по каждому из них

Вебинар проводит – Наталья Ермолаева, ведущий руководитель проектов ГК ADVANTA