На бесплатном вебинаре 8 ноября 2022 года в 11:00 (мск) эксперт ITLand продемонстрирует последовательность действий для формирования годового бюджета проектной организации в системе 1С:ERP+PM.

В конце года одной из важнейших задач любой проектно-ориентированной организации является формирование производственной программы и годового бюджета на следующий год. 

Остро стоят вопросы:

• Укладываются ли прогнозы по портфелю в заданный целевой диапазон?
• Совпадают ли потребности в трудовых ресурсах с их фактическим наличием в компании?
• Как составить мастер-бюджет на основании тематического плана?
• Перспективные проекты – сколько еще нужно допродать?
• Как добиться равномерности выполнения объемов?

Одно из решений – автоматизация проектного бизнес-планирования. На вебинаре эксперт ITLand продемонстрирует в системе 1С:ERP+PM последовательность действий для формирования годового бюджета проектной организации. 

Будет рассмотрена реализация следующих задач:

1. Формирование производственной программы/тематического плана 2023 года по текущим и перспективным проектам.

2. Формирование годового бюджета 2023:

• Бюджет выручки, внешних и других прямых  расходов на основании данных тематического плана.
• Бюджет заработной платы.
• Бюджет общепроизводственных, общехозяйственных расходов.
• Годовой мастер-бюджет с расчетом финансового результата.
• План-фактный анализ годового бюджета.

3.     Планирование накладных расходов в проекте на основании данных годового бюджета.

4.    Актуализация тематического плана.

5.    Анализ "План-прогноз" производственной программы.

К участию в бесплатном вебинаре приглашаются:

• Руководители проектных офисов
• Руководители проектных конструкторских бюро
• Руководители инжиниринговых фирм
• Руководители проектов
• Руководители подразделений
• Руководители портфеля проектов
• Финансовые директора
• Экономисты