Добавить в календарь 24.11.2022 14:00 24.11.2022 15:00 Europe/Moscow Как обосновать внедрение проектного управления в компании?

Онлайн-круглый стол от ADVANTA "Как обосновать внедрение проектного управления в компании?" состоится 24 ноября 2022 года в 14:00 (мск).

Хотите внедрить проектный подход, но руководство и коллеги не верят в его пользу? На старте им кажется, что это лишняя бюрократия и усложнение процессов? 

Вы узнаете, как обосновать ценность проектного управления и показать руководству возможные бизнес-выгоды для компании.

Приглашенные эксперты – ответственные за управление проектами в крупных компаниях – поделятся опытом, как им удалось доказать необходимость внедрения проектного подхода, ответят на вопросы участников.

Формат мероприятия

Встреча пройдет в формате круглого стола, продолжительность – 1 час.

Приглашенные эксперты поделятся своим опытом обоснования внедрения проектного подхода, ответят на вопросы гостей мероприятия и модератора дискуссии Дмитрия Мазеина, Генерального директора ГК ADVANTA. Ждем на интересную дискуссию директоров по стратегии, трансформации, развитию, ИТ, руководителей Проектных офисов и других подразделений, заинтересованных в развитии проектного управления в компании.

В ходе обсуждения на круглом столе будут затронуты вопросы:

• Как и на чем вы строили обоснование внедрения проектного управления, что учитывали?
• Важно ли было показать экономический эффект при обосновании внедрения?
• Какой фактор был решающим в принятии решения руководством?
• Каковы первые реальные результаты внедрения, были ли к ним привязаны какие-либо KPI?

Онлайн,

Как обосновать внедрение проектного управления в компании?

ADVANTA-система управления проектами_jpg.jpg

Дата проведения: 24.11.2022. Начало в 14:00

Место проведения: Онлайн,

Организатор: Advanta
Будь в курсе всех мероприятий по теме Автоматизация (бизнес-приложения)
  • Анонс
  • Программа
  • Спикеры
  • Участники

Онлайн-круглый стол от ADVANTA "Как обосновать внедрение проектного управления в компании?" состоится 24 ноября 2022 года в 14:00 (мск).

Хотите внедрить проектный подход, но руководство и коллеги не верят в его пользу? На старте им кажется, что это лишняя бюрократия и усложнение процессов? 

Вы узнаете, как обосновать ценность проектного управления и показать руководству возможные бизнес-выгоды для компании.

Приглашенные эксперты – ответственные за управление проектами в крупных компаниях – поделятся опытом, как им удалось доказать необходимость внедрения проектного подхода, ответят на вопросы участников.

Формат мероприятия

Встреча пройдет в формате круглого стола, продолжительность – 1 час.

Приглашенные эксперты поделятся своим опытом обоснования внедрения проектного подхода, ответят на вопросы гостей мероприятия и модератора дискуссии Дмитрия Мазеина, Генерального директора ГК ADVANTA. Ждем на интересную дискуссию директоров по стратегии, трансформации, развитию, ИТ, руководителей Проектных офисов и других подразделений, заинтересованных в развитии проектного управления в компании.

В ходе обсуждения на круглом столе будут затронуты вопросы:

• Как и на чем вы строили обоснование внедрения проектного управления, что учитывали?
• Важно ли было показать экономический эффект при обосновании внедрения?
• Какой фактор был решающим в принятии решения руководством?
• Каковы первые реальные результаты внедрения, были ли к ним привязаны какие-либо KPI?